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Relazione CUG - Ministero della Salute - 2021

Amministrazione
Ministero della Salute
Acronimo:
MDS
Regione:
Lazio
Provincia:
RM
Comune:
Roma
CAP:
00144
Indirizzo:
Viale Giorgio Ribotta 5
Codice Amministrazione:
m_sa
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Presidenza del Consiglio dei Ministri, Ministeri e Avvocatura dello Stato
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Oltre i 500
Piano Triennale di Azioni Positive
2021
2021 - 2023
piano_azioni_positive_m_sa-triennio_2021-2023-anno_2021.pdf (392.02 KB)

Sezione 1 - Dati del Personale

1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
Uomini Donne
Tipologia di personale Inquadramento < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60
Dirigente di livello generale di ruolo a tempo indeterminato 0 0 0 1 4 0 0 0 1 1
Dirigente di livello generale incarichi di direzione di livello generale assegnati a persone prive della qualifica di dirigente art. 19 comma 5 e6 D.lsg. 165/2001 a tempo determinato 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Dirigente di livello generale Incarichi di direzione di livello generale assegnati a dirigenti di seconda fascia 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente di livello non generale di ruolo a tempo indeterminato 0 0 6 23 20 0 2 5 26 12
Dirigente di livello non generale Incarichi di direzione di livello non generale assegnati a persone prive della qualifica di dirigente art. 19 comma 5 e6 D.lsg. 165/2001 a tempo determinato 0 0 0 2 1 0 0 3 5 1
Dirigente di livello non generale Dirigenti sanitari a tempo indeterminato 1 9 20 84 49 1 17 68 125 32
Dirigente di livello non generale Dirigenti sanitari a tempo determinato 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1
Personale non dirigente Area terza 22 19 39 97 28 36 49 86 189 62
Personale non dirigente Area seconda 4 13 64 148 104 2 29 104 183 90
Personale non dirigente Area prima 0 0 3 3 2 0 0 0 0 0
Totale personale 27 41 133 359 210 39 98 268 529 199
Totale % sul personale complessivo 1,42 2,15 6,99 18,86 11,04 2,05 5,15 14,08 27,80 10,46
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
Uomini Donne
Permanenza nel profilo e livello < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere(2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Inferiore a 3 anni 23 31 53 71 26 204 34,81 37,36 29 76 114 131 32 382 65,19 46,02
Tra 3 e 5 anni 0 3 40 167 105 315 42,68 57,69 0 11 67 229 116 423 57,32 50,96
Tra 5 e 10 anni 0 1 13 10 3 27 51,92 4,95 0 0 9 12 4 25 48,08 3,01
Totale 23 35 106 248 134 546 29 87 190 372 152 830
Totale % 1,67 2,54 7,70 18,02 9,74 39,68 2,11 6,32 13,81 27,03 11,05 60,32
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
Uomini Donne Totale
Inquadramento Titolo di studio Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (2)
Area terza Inferiore al Diploma superiore 1 100,00 0 0,00 1 0,08
Area terza Diploma di scuola superiore 58 32,22 122 67,78 180 13,70
Area terza Laurea 46 46,94 52 53,06 98 7,46
Area terza Laurea magistrale 99 29,03 242 70,97 341 25,95
Area seconda Inferiore al Diploma superiore 62 62,00 38 38,00 100 7,61
Area seconda Diploma di scuola superiore 175 43,42 228 56,58 403 30,67
Area seconda Laurea 19 51,35 18 48,65 37 2,82
Area seconda Laurea magistrale 51 34,46 97 65,54 148 11,26
Area prima Inferiore al Diploma superiore 6 100,00 0 0,00 6 0,46
Totale personale 517 797 1314
Totale % sul personale complessivo 27,17 41,88 69,05
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga (singolo inquadramento)
  • (2) La percentuale è calcolata sul totale del personale inserito

Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro

2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
Uomini Donne
Tipo presenza < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Tempo Pieno 32 43 167 388 202 832 41,66 98,81 43 119 290 532 181 1165 58,34 94,95
Part Time >50% 0 1 1 4 0 6 10,34 0,71 0 1 12 32 7 52 89,66 4,24
Part Time ≤50% 0 0 1 2 1 4 28,57 0,48 0 1 0 7 2 10 71,43 0,81
Totale 32 44 169 394 203 842 43 121 302 571 190 1227
Totale % 1,55 2,13 8,17 19,04 9,81 40,70 2,08 5,85 14,60 27,60 9,18 59,30
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
Uomini Donne
Tipo misura conciliazione < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Personale che fruisce di telelavoro 0 1 5 8 2 16 34,04 2,23 0 3 12 14 2 31 65,96 2,59
Personale che fruisce del lavoro agile 15 29 152 349 147 692 38,53 96,38 19 104 278 541 162 1104 61,47 92,23
Personale che fruisce di part time misto a richiesta 0 0 0 0 0 0 0,00 -- 0 0 1 6 1 8 100,00 0,67
Personale che fruisce di part time orizzontale a richiesta 0 1 0 1 1 3 15,00 0,42 0 0 6 9 2 17 85,00 1,42
Personale che fruisce di part time verticale a richiesta 0 0 2 5 0 7 15,91 0,97 0 2 5 24 6 37 84,09 3,09
Totale 15 31 159 363 150 718 19 109 302 594 173 1197
Totale % 0,78 1,62 8,30 18,96 7,83 37,49 0,99 5,69 15,77 31,02 9,03 62,51
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
Uomini Donne Totale
Tipo permesso Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (2)
Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti 141 37,11 239 62,89 380 88,58
Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti 7 36,84 12 63,16 19 4,43
Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti 10 34,48 19 65,52 29 6,76
Numero permessi orari per congedi parentali fruiti 0 0,00 1 100,00 1 0,23
Totale permessi 158 36,83 271 63,17 429
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga (singolo inquadramento)
  • (2) La percentuale è calcolata sul totale del personale inserito

Sezione 3 - Parità/Pari opportunià

3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
Sì
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
Uomini Donne
Tipo formazione < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Aggiornamento professionale 12 298 1527 2996 1210 6043 33,92 70,58 124 1509 3267 5725 1146 11771 66,08 70,13
Competenze manageriali/Relazionali 0 0 34 34 63 131 13,85 1,53 0 48 138 543 86 815 86,15 4,86
Obbligatoria (sicurezza) 64 168 632 992 436 2292 38,28 26,77 64 444 928 1800 460 3696 61,72 22,02
Tematiche CUG 0 16 16 40 24 96 16,03 1,12 8 102 119 250 24 503 83,97 3,00
Totale ore 76 482 2209 4062 1733 8562 196 2103 4452 8318 1716 16785
Totale ore % 0,30 1,90 8,72 16,03 6,84 33,78 0,77 8,30 17,56 32,82 6,77 66,22
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
No
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
Uomini Donne Totale
Commissione Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (2) Presidente
Concorso per 3 posti dirigente sanitario biologo 2 33,33 4 66,67 6 4,80 Donna
Concorso per 10 posti dirigente sanitario chimico 2 33,33 4 66,67 6 4,80 Donna
Concorso per 9 posti dirigente sanitario farmacista 0 0,00 6 100,00 6 4,80 Donna
Concorso per 40 posti dirigente sanitario medico 2 28,57 5 71,43 7 5,60 Donna
Concorso per 12 posti dirigente sanitario veterinario 4 66,67 2 33,33 6 4,80 Uomo
Concorso per 91 posti tecnico della prevenzione nell’ambiente e nei luoghi di lavoro 5 71,43 2 28,57 7 5,60 Uomo
Concorso per 2 posti funzionario della comunicazione 1 16,67 5 83,33 6 4,80 Donna
Concorso per 12 posti funzionario economico-finanziario di amministrazione 2 33,33 4 66,67 6 4,80 Donna
Concorso per 10 posti funzionario giuridico di amministrazione 3 42,86 4 57,14 7 5,60 Uomo
Concorso per 6 posti funzionario informatico 2 33,33 4 66,67 6 4,80 Uomo
Concorso per 11 posti ingegnere biomedico 5 62,50 3 37,50 8 6,40 Uomo
Concorso per 5 posti funzionario dei servizi tecnici 2 50,00 2 50,00 4 3,20 Uomo
Concorso per 2 posti funzionario per i rapporti internazionali 6 66,67 3 33,33 9 7,20 Uomo
Concorso per 9 posti funzionario statistico 2 40,00 3 60,00 5 4,00 Uomo
Concorso per 2 posti dirigente economista sanitario 3 50,00 3 50,00 6 4,80 Uomo
Concorso per 2 posti dirigente statistico 2 40,00 3 60,00 5 4,00 Uomo
Concorso per 1 posto dirigente ingegnere biomedico 3 75,00 1 25,00 4 3,20 Uomo
Concorso per 1 posto dirigente ingegnere industriale 3 75,00 1 25,00 4 3,20 Uomo
Concorso per 1 posto dirigente ingegnere ambientale 4 66,67 2 33,33 6 4,80 Uomo
Concorso per 4 posti dirigente sanitario medico – disciplina epidemiologia 2 50,00 2 50,00 4 3,20 Uomo
Concorso per 13 posti tecnico della prevenzione nell’ambiente e nei luoghi di lavoro 5 71,43 2 28,57 7 5,60 Uomo
Totale personale 60 65 125
Totale % sul personale complessivo 3,15 3,42 6,57
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga (singolo inquadramento)
  • (2) La percentuale è calcolata sul totale del personale inserito
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
Inquadramento Retribuzione netta media Uomini Retribuzione netta media Donne Divario economico Divario economico %
€0,00 €0,00 -- --

Sezione 4 - Benessere personale

4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
Non so
Sportelli d’ascolto:
Non so
Sportelli di counselling:
Non so
Codici etici:
Non so
Codici di condotta:
Non so
Codici di comportamento:
Non so

Sezione 5 - Performance

Analisi degli obiettivi di pari opportunità
Obiettivo:
Aumento della ricettività del nido aziendale e prolungamento della fascia oraria del servizio.

Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia

Operatività

Data:
24/02/2021
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
Non so
Interventi realizzati a costo zero:
Non so
Esiste una sede fisica del cug?:
Non so
Esiste una sede virtuale?:
Non so
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
Non so
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
Non so
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