Sezione 1 - Dati del Personale
Uomini | Donne | ||||||||||
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Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
Organo di vertice | Organi direttivi | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Dirigente di livello non generale | Area Sanità - Dirigenza veterinaria - Dirigenti veterinari Struttura Complessa | 0 | 0 | 0 | 3 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 |
Dirigente di livello non generale | Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico struttura complessa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Dirigente di livello non generale | Dirigenza Area Funzioni Locali incarico struttura complessa | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
Dirigente di livello non generale | Area Sanità - Dirigenza veterinaria - Dirigenti veterinari Struttura Semplice | 0 | 0 | 1 | 10 | 4 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 |
Dirigente di livello non generale | Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico struttura semplice | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 5 |
Dirigente di livello non generale | Dirigenza Area Funzioni Locali incarico struttura semplice | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dirigente di livello non generale | Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico professionale alta specializzazione | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Dirigente di livello non generale | Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico professionale iniziale | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Area dei professionisti della salute e dei funzionari con incarico di funzione ex coordinamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Personale non dirigente | Ricercatori sanitari incarico middle | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Ricercatori sanitari incarico junior | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Area dei professionisti della salute e dei funzionari con incarico di funzione | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 0 | 0 | 5 | 3 | 2 |
Personale non dirigente | Area dei professionisti della saluti e dei funzionari | 0 | 2 | 9 | 16 | 1 | 0 | 6 | 9 | 38 | 12 |
Personale non dirigente | Collaboratori professionali di ricerca sanitaria | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Area degli assistenti con incarico di funzione | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Area degli assistenti | 0 | 0 | 14 | 12 | 3 | 0 | 0 | 9 | 5 | 5 |
Personale non dirigente | Area degli operatori | 0 | 0 | 0 | 7 | 3 | 0 | 0 | 1 | 7 | 7 |
Personale non dirigente | Area del personale di supporto | 0 | 1 | 7 | 6 | 2 | 0 | 0 | 5 | 10 | 1 |
Personale non dirigente | Ricercatori sanitari tempo determinato | 1 | 3 | 1 | 0 | 1 | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Area dei professionisti della salute e funzionari tempo determinato | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Collaboratori professionali di ricerca sanitaria tempo determianto | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
Personale non dirigente | Area degli assistenti tempo determinato | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Veterinari acn | 0 | 0 | 7 | 4 | 1 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | |
Titolari borse di studio | 3 | 6 | 3 | 0 | 0 | 12 | 15 | 6 | 2 | 0 | |
Totale personale | 4 | 17 | 52 | 69 | 27 | 12 | 31 | 54 | 75 | 39 | |
Totale % sul personale complessivo | 1,05 | 4,47 | 13,68 | 18,16 | 7,11 | 3,16 | 8,16 | 14,21 | 19,74 | 10,26 |
Uomini | Donne | |||||||||||||||
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Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
Inferiore a 3 anni | 0 | 3 | 3 | 6 | 0 | 12 | 42,86 | 9,30 | 0 | 3 | 7 | 4 | 2 | 16 | 57,14 | 10,13 |
Tra 3 e 5 anni | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 25,00 | 2,33 | 0 | 6 | 2 | 1 | 0 | 9 | 75,00 | 5,70 |
Tra 5 e 10 anni | 0 | 3 | 6 | 1 | 1 | 11 | 44,00 | 8,53 | 0 | 2 | 4 | 4 | 4 | 14 | 56,00 | 8,86 |
Superiore a 10 anni | 0 | 0 | 27 | 56 | 20 | 103 | 46,40 | 79,84 | 0 | 0 | 24 | 62 | 33 | 119 | 53,60 | 75,32 |
Totale | 0 | 6 | 39 | 63 | 21 | 129 | 0 | 11 | 37 | 71 | 39 | 158 | ||||
Totale % | 0,00 | 2,09 | 13,59 | 21,95 | 7,32 | 44,95 | 0,00 | 3,83 | 12,89 | 24,74 | 13,59 | 55,05 |
Uomini | Donne | Totale | |||||
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Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
Ricercatori sanitari | Dottorato di ricerca | 2 | 22,22 | 7 | 77,78 | 9 | 3,47 |
Ricercatori sanitari | Laurea | 9 | 50,00 | 9 | 50,00 | 18 | 6,95 |
Area dei professionisti della salute e dei funzionari | Dottorato di ricerca | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 1,16 |
Area dei professionisti della salute e dei funzionari | Laurea magistrale | 28 | 31,11 | 62 | 68,89 | 90 | 34,75 |
Area dei professionisti della salute e dei funzionari | Laurea | 1 | 16,67 | 5 | 83,33 | 6 | 2,32 |
Area dei professionisti della salute e dei funzionari | Diploma di scuola superiore | 6 | 37,50 | 10 | 62,50 | 16 | 6,18 |
Collaboratori professionali di ricerca sanitaria | Laurea | 4 | 57,14 | 3 | 42,86 | 7 | 2,70 |
Collaboratori professionali di ricerca sanitaria | Diploma di scuola superiore | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 0,39 |
Area degli assistenti | Dottorato di ricerca | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 0,39 |
Area degli assistenti | Laurea magistrale | 5 | 38,46 | 8 | 61,54 | 13 | 5,02 |
Area degli assistenti | Laurea | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 0,39 |
Area degli assistenti | Diploma di scuola superiore | 25 | 67,57 | 12 | 32,43 | 37 | 14,29 |
Area degli operatori | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 1,16 | |
Area degli operatori | Diploma di scuola superiore | 9 | 40,91 | 13 | 59,09 | 22 | 8,49 |
Area del personale di supporto ospedaliero | Laurea magistrale | 2 | 100,00 | 0 | 0,00 | 2 | 0,77 |
Area del personale di supporto ospedaliero | Laurea | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 0,39 |
Area del personale di supporto ospedaliero | Diploma di scuola superiore | 12 | 48,00 | 13 | 52,00 | 25 | 9,65 |
Area del personale di supporto ospedaliero | Inferiore al Diploma superiore | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 1,54 |
Totale personale | 110 | 149 | 259 | ||||
Totale % sul personale complessivo | 28,95 | 39,21 | 68,16 |
Per l'anno 2024 presso l'Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Sicilia " A. Mirri" ( in seguito I.Z.S.) il personale di sesso maschile è rappresentato da n. 169 unità (+33 unità rispetto all'anno precedente) mentre la componente femminile, costituita da n. 211 (+33 unità rispetto all'anno precedente) risulta essere predominante. Nella tabella "Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento" si evidenzia:
- Negli organi di vertice da segnalare n. 1 presenza femminile di età compresa fra i 51-60 anni e n. 04 presenze maschili di cui n. 01 di età compresa fra i 51-60 anni e n. 04 di età >60 anni.
- La dirigenza sanitaria veterinaria è maggiormente rappresentata dalla componente maschile (n. 15 unità) della quale n. 10 unità di età compresa fra i 51 e i 60 anni; i dirigenti veterinari di struttura complessa sono rappresentati da n. 8 unità delle quali n. 05 di età >60 anni.
- La dirigenza sanitaria veterinaria femminile è rappresentata da n. 05 unità (03 unità di età compresa fra i 51-60 anni e n. 02 unità di età > 60 anni); le dirigenti veterinarie di struttura complessa sono n. 04 unità delle quali n. 01 di età compresa fra i 51-60 anni mentre n. 03 unità con età >60 anni.
- La dirigenza sanitaria con incarico di struttura semplice è maggiormente rappresentata dalla componente femminile con n. 08 unità delle quali n. 01 unità di età compresa fra i 41-50 anni, n. 02 unità comprese fra i 51-60 anni e n. 05 unità con una età > 60 anni; nella presente categoria sono presenti n. 02 unità di sesso maschile con età compresa fra i 51-60 anni. Fra le dirigenti sanitarie con incarico di struttura complessa è presente n.01 unità di età >60 anni.
- La dirigenza afferente all'area delle funzioni locali annovera n. 04 unità con incarico di struttura complessa ( n. 02 unità di sesso maschile e n. 02 unità di sesso femminile); relativamente alla ripartizione per età n. 01 maschio è di età compresa fra i 31 e 40 anni, n. 01 maschio è di età >60 anni, n. 01 femmina è di età compresa fra i 41-50 anni e n. 01 femmina di età compresa fra i 51-60 anni. Nella presente area sono presenti solo n. 02 unità di sesso maschile di età compresa fra 51-60 anni con incarico di struttura semplice.
La dirigenza sanitaria con incarico di alta specializzazione comprende n. 01 unità di sesso femminile di età compresa fra 51-60 anni mentre quella con incarico professionale iniziale comprende n. 01 unità di sesso maschile di età compresa fra 41-50 anni.
L'area dei professionisti della salute e dei funzionari con incarico di funzione ex coordinamento è rappresentata da n. 02 unità (maschile e femminile) di età > 60 anni.
I ricercatori sanitari incarico middle sono rappresentati da n. 08 femmine ( n. 04 di età compresa 31/41 anni e n. 04 unità di età compresa fra 41/50 anni) e n. 5 maschi (n. 02 di età compresa fra 31/40 anni e n. 3 di età compresa fra i 41/50 anni).
L'area dei professionisti della salute e dei funzionari è nettamente rappresentata dalla componente femminile con n. 65 unità ripartite per varie fasce di età (n. 38 unità di età compresa fra i 51/60 anni) mentre la componente maschile si arresta a n. 28 unità ripartite per varie fasce di età (n. 16 unità di età compresa fra i 51/60 anni).
- L'area dei professionisti della salute e dei funzionari con incarico di funzione continua ad essere maggiormente rappresenta dalla componente femminile con n. 10 unità ripartita in varie fasce di età mentre la componente maschile è costituita da n. 06 unità ( n. 05 unità di età compresa fra 51-60 anni e n. 01 unità di età > 60 anni).
- I collaboratori professionali della ricerca sanitaria sono rappresentati da n. 03 unità di sesso maschile e n. 01 unità di sesso femminile entrambi di età compresa fra 41/50 anni.
- Nell'area degli assistenti solo n.01 unità di sesso maschile di età compresa fra 41/50 anni ricopre incarico di funzione.
- L'area degli assistenti è maggiormente rappresentata da maschi con n. 29 unità ( n. 14 di età compresa fra 41/50 anni e n. 12 di età compresa fra 51/60 anni e n. 03 di età > 60 anni); le femmine sono in totale n. 19 unità ( n. 09 di età compresa fra 41/50 anni, n. 05 di età compresa fra 51/60 anni e n. 05 di età > 60 anni).
- L'area degli operatori è rappresentata da n. 10 unità di sesso maschile (n. 07 unità di età compresa fra 51/60 anni e n. 03 unità di età > 60 anni) e n. 15 unità di sesso femminile (n. 01 unità di età compresa fra 31/41, n. 07 unità di età compresa fra 41/50 anni e n. 07 unità di età >60 anni) .
- L'area del personale di supporto suddiviso per varie fasce di età è rappresentato in egual misura da n. 16 unità sia genere maschile che di genere femminile.
- I veterinari ACN vedono primeggiare la componente maschile con n. 12 unità a fronte di una componente di genere femminile composta da n. 05 unità; entrambi i generi sono compresi fra un intervallo di età compreso fra 41/50 anni e 51/60 anni, solamente n.01 unità di sesso maschile ha una età >60 anni.
- I titolari di borse di studio sono in maggioranza femmine con n. 35 unità mentre la componente maschile registrata è di n. 12 unità; entrambi i generi sono ripartiti nelle varie fasce di età (i maschi da <30 anni fino a 41/50 anni mentre le femmine da <30 anni fino a 51/60 anni).
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
Uomini | Donne | |||||||||||||||
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Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
Tempo Pieno | 1 | 11 | 42 | 63 | 22 | 139 | 45,13 | 99,29 | 0 | 16 | 44 | 71 | 38 | 169 | 54,87 | 99,41 |
Part Time >50% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 100,00 | 0,71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
Part Time ≤50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 100,00 | 0,59 |
Totale | 1 | 11 | 42 | 64 | 22 | 140 | 0 | 16 | 44 | 71 | 39 | 170 | ||||
Totale % | 0,32 | 3,55 | 13,55 | 20,65 | 7,10 | 45,16 | 0,00 | 5,16 | 14,19 | 22,90 | 12,58 | 54,84 |
Uomini | Donne | |||||||||||||||
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Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
Permessi motivi personali/familiari 18 ore | 1 | 9 | 37 | 59 | 17 | 123 | 42,41 | 34,07 | 0 | 15 | 44 | 70 | 38 | 167 | 57,59 | 29,66 |
PT VERTICALE SETTIMANALE 50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 100,00 | 0,18 |
PT ORIZZONTALE SETTIMANALE 83,33% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 100,00 | 0,28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
Riposi giornalieri per allattamento ex art. 39 D.Lgs. n. 151/2001 e s.m.i. | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 28,57 | 0,55 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 | 71,43 | 0,89 |
Personale che fruisce di legge 104 per disabilità proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 100,00 | 0,36 |
Smart working | 0 | 0 | 7 | 18 | 2 | 27 | 45,76 | 7,48 | 0 | 2 | 7 | 19 | 4 | 32 | 54,24 | 5,68 |
Personale che fruisce di permessi legge 104/1992 | 0 | 1 | 5 | 14 | 2 | 22 | 34,38 | 6,09 | 0 | 2 | 8 | 23 | 9 | 42 | 65,63 | 7,46 |
Personale che fruisce di congedo parentale | 0 | 3 | 7 | 1 | 0 | 11 | 33,33 | 3,05 | 0 | 8 | 13 | 1 | 0 | 22 | 66,67 | 3,91 |
Permessi visite mediche | 0 | 2 | 23 | 31 | 10 | 66 | 35,29 | 18,28 | 0 | 9 | 32 | 54 | 26 | 121 | 64,71 | 21,49 |
Numero permessi congedi per la disabilità ex. Art. 42, co 5 d.lgs. n. 151/2001 s.m.i. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 60,00 | 0,83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 40,00 | 0,36 |
Congedo paternità | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 100,00 | 0,55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
Recupero lavoro straordinario | 1 | 6 | 28 | 23 | 6 | 64 | 39,51 | 17,73 | 0 | 8 | 29 | 41 | 20 | 98 | 60,49 | 17,41 |
Permessi studio 150hh | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 5 | 50,00 | 1,39 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0 | 5 | 50,00 | 0,89 |
Permessi non retribuiti | 0 | 3 | 12 | 16 | 4 | 35 | 34,65 | 9,70 | 0 | 1 | 22 | 29 | 14 | 66 | 65,35 | 11,72 |
Totale | 3 | 27 | 120 | 169 | 42 | 361 | 0 | 51 | 156 | 241 | 115 | 563 | ||||
Totale % | 0,32 | 2,92 | 12,99 | 18,29 | 4,55 | 39,07 | 0,00 | 5,52 | 16,88 | 26,08 | 12,45 | 60,93 |
L'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" non prevede il telelavoro come prestazione alternativa al lavoro in presenza e la flessibilità oraria, fatte salve alcune rare eccezioni, opportunamente autorizzate, non viene utilizzata, pertanto, indipendentemente dal genere e dall'età i dipendenti dell'Ente prestano la loro attività lavorativa prevalentemente in regime di "tempo pieno" e in "presenza" ( nel 2024 solo n. 03 dipendenti hanno usufruito di part time lavorativo ).
Per l'anno 2024 la Direzione Generale dell'Ente ha autorizzato la prestazione lavorativa in modalità "agile" a n. 27 unità di sesso maschile e n. 32 unità di sesso femminile.
Uomini | Donne | Totale | ||||
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Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti | 45 | 16,07 | 235 | 83,93 | 280 | 8,13 |
Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti | 396 | 31,68 | 854 | 68,32 | 1250 | 36,32 |
Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti | 212 | 11,09 | 1700 | 88,91 | 1912 | 55,55 |
Totale permessi | 653 | 18,97 | 2789 | 81,03 | 3442 |
La fruizione dei permessi L. 104/92 è un istituto maggiormente fruito dalle donne rispetto ai maschi verosimilmente perchè prevalentemente si occupano di accudire anziani e/o familiari con disabilità; il numero dei permessi orari fruiti in ore sono n. 1700 per la componente femminile n. 212 ore per la componente maschile.
Il numero dei permessi giornalieri per congedi parentali fruiti dalla componente femminile sono n. 1.089 mentre per la componente maschile sono n. 441.
- Flessibilità oraria
- Permessi/congedi per disabilità parentale
- Smart working
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
In relazione a quanto previsto dal Piano Azioni Positive , inserito nel Piano Integrato Attività e Organizzazione (P.I.A.O.) - annualità 2024, del quale costituisce parte integrante, è stato realizzato soltanto l'evento ECM FAD erogato in modalità "asincrona" fruibile on line dal 07/11/2024 al 20/12/2024 avente come titolo " Benessere organizzativo: la chiave sostenibile per migliorare la performance".
Uomini | Donne | |||||||||||||||
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Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
Benessere organizzativo | 0 | 86 | 110 | 198 | 76 | 470 | 42,96 | 17,67 | 0 | 274 | 139 | 181 | 30 | 624 | 57,04 | 19,53 |
(specialistica) | 43 | 143 | 172 | 543 | 97 | 998 | 42,91 | 37,52 | 48 | 241 | 294 | 424 | 321 | 1328 | 57,09 | 41,56 |
Gestione del personale | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 15 | 51,72 | 0,56 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 14 | 48,28 | 0,44 |
Performance , PIAO , Valore pubblico | 0 | 0 | 38 | 0 | 0 | 38 | 100,00 | 1,43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
Project Managament | 14 | 14 | 19 | 60 | 0 | 107 | 54,87 | 4,02 | 0 | 0 | 43 | 15 | 30 | 88 | 45,13 | 2,75 |
Sicurezza | 0 | 58 | 290 | 381 | 131 | 860 | 46,99 | 32,33 | 0 | 50 | 346 | 441 | 133 | 970 | 53,01 | 30,36 |
Trasparenza e anticorruzione | 0 | 7 | 53 | 98 | 14 | 172 | 50,15 | 6,47 | 0 | 28 | 38 | 52 | 53 | 171 | 49,85 | 5,35 |
Totale ore | 57 | 308 | 682 | 1295 | 318 | 2660 | 48 | 593 | 860 | 1127 | 567 | 3195 | ||||
Totale ore % | 0,97 | 5,26 | 11,65 | 22,12 | 5,43 | 45,43 | 0,82 | 10,13 | 14,69 | 19,25 | 9,68 | 54,57 |
I dipendenti dell'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" sono molto sensibili al costante aggiornamento professionale ; in termini di ore a fruire maggiormente di eventi formativi sono state le donne ( n. ore 3.195) rispetto ai maschi ( n. ore 2660); le tematiche maggiormente seguite dalla componente femminile sono state quelle relative alla specialistica ( n. 1328 ore), alla sicurezza sui luoghi di lavoro (n. 970 ore) e al benessere organizzativo ( n.624 ore). Anche la componente maschile predilige l'aggiornamento professionale in ambito specialistico (n. 998 ore), a seguire quello relativo alla sicurezza nei luoghi di lavoro ( n. 860 ore) ed infine quello relativo al benessere organizzativo ( n.470 ore). Risulta importante evidenziare come in entrambi i generi, l'aggiornamento in ambito di trasparenza e anticorruzione sia particolarmente seguito ( maschi n. ore 172 - femmine n. ore 171). La fascia di età più sensibile all'aggiornamento professionale è quella compresa fra i 51 e 60 anni .
Uomini | Donne | Totale | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
assegnazione borse di studio | 50 | 62,50 | 30 | 37,50 | 80 | 66,12 | Uomo |
assegnazione borse di studio | 6 | 30,00 | 14 | 70,00 | 20 | 16,53 | Donna |
concorso pubblico a tempo indeterminato | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 3,31 | Donna |
incarico struttura complessa | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 2,48 | Donna |
assunzione a tempo determinato | 3 | 75,00 | 1 | 25,00 | 4 | 3,31 | Uomo |
avviamento numerico legge 68/1999 | 4 | 100,00 | 0 | 0,00 | 4 | 3,31 | Uomo |
procedura selettiva organi monocratici o collegiali | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 2,48 | Uomo |
incarico di funzione | 2 | 66,67 | 1 | 33,33 | 3 | 2,48 | Uomo |
Totale personale | 69 | 52 | 121 | ||||
Totale % sul personale complessivo | 18,16 | 13,68 | 31,84 |
Per l'anno 2024 la composizione delle commissioni di concorso designate presso l' I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" purtroppo evidenzia ancora una netta prevalenza della componente maschile (n. 69) rispetto a quella femminile (n. 52) soprattutto nel ruolo di Presidente.
Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
---|---|---|---|---|
Organi direttivi | €65791,20 | €72696,70 | € 6905,50 | 9,50 |
Area Sanità - Dirigenza veterinaria - Dirigenti veterinari Struttura Complessa | €69025,10 | €73590,20 | € 4565,10 | 6,20 |
Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico struttura complessa | €0,00 | €78319,20 | € 78319,20 | 100,00 |
Dirigenza Area Funzioni Locali incarico struttura complessa | €76738,90 | €83209,50 | € 6470,60 | 7,78 |
Area Sanità - Dirigenza veterinaria - Dirigenti veterinari Struttura Semplice | €53988,40 | €62174,90 | € 8186,50 | 13,17 |
Area Sanita' - Dirigenza sanitaria incarico struttura semplice | €54300,60 | €57226,50 | € 2925,90 | 5,11 |
Dirigenza Area Funzioni Locali incarico struttura semplice | €59338,90 | €0,00 | € -59338,90 | -- |
Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico professionale alta specializzazione | €0,00 | €56317,50 | € 56317,50 | 100,00 |
Area Sanità - Dirigenza sanitaria incarico professionale iniziale | €39471,80 | €0,00 | € -39471,80 | -- |
Area dei professionisti della salute e dei funzionari con incarico di funzione ex coordinamento | €29578,20 | €33927,80 | € 4349,60 | 12,82 |
Ricercatori sanitari incarico middle | €28352,60 | €28194,90 | € -157,70 | -0,56 |
Ricercatori sanitari incarico junior | €0,00 | €26746,80 | € 26746,80 | 100,00 |
Ricercatori sanitari tempo determinato | €24108,90 | €23221,90 | € -887,00 | -3,82 |
Area dei professionisti della salute edei funzionari con incarico di funzione | €26993,60 | €25740,90 | € -1252,70 | -4,87 |
Area dei professionisti della salute e dei funzionari | €25765,40 | €25299,20 | € -466,20 | -1,84 |
Collaboratori professionali di ricerca sanitaria | €26477,20 | €27395,00 | € 917,80 | 3,35 |
Collaboratori professionali di ricerca sanitaria tempo determinato | €22707,00 | €21969,60 | € -737,40 | -3,36 |
Area degli assistenti con incarico di funzione | €19108,60 | €0,00 | € -19108,60 | -- |
Area degli assistenti | €23574,60 | €22068,50 | € -1506,10 | -6,82 |
Area degli assistenti tempo determinato | €21132,20 | €0,00 | € -21132,20 | -- |
Area degli operatori | €20521,50 | €20138,90 | € -382,60 | -1,90 |
Area del personale di supporto | €20173,00 | €18233,40 | € -1939,60 | -10,64 |
Veterinari acn | €14284,50 | €15564,60 | € 1280,10 | 8,22 |
Titolari borse di studio | €15625,70 | €16671,90 | € 1046,20 | 6,28 |
Presso l'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" vengono applicati i Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro delle varie funzioni presenti nell'Ente pertanto non esiste un sostanziale divario economico fra maschi e femmine; nella tabella di riferimento i valori negativi sono dovuti a lievi differenze di natura economica imputabili a:
- retribuzioni di risultato che variano in relazione al valore numerico conseguito in sede di valutazione;
- fasce retributive possedute dal dipendente e/o dal pagamento di prestazioni per lavoro straordinario (personale di comparto);
- eventuali detrazioni di cui beneficia il personale.
Sezione 4 - Benessere personale
Presso l'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" il Comitato Unico di Garanzia è giunto a scadenza in data 30/01/2024 pertanto fino al rinnovo avvenuto con Deliberazione del Direttore Generale n. 01 del 04/01/2025 lo stesso ha operato in regime di "prorogatio" occupandosi soltanto di garantire le attività istituzionali basilari.
Durante l'anno 2024 con Decreto Presidenziale n. 339 del 02/07/2024 viene nominata Direttore Generale la Prof.ssa Francesca Di Gaudio pertanto l' Ente attualmente vive una fase di transizione e si attendono nuovi riassetti organizzativi finalizzati alla implementazione della norma di riordino relativa agli Istituti Zooprofilattici.
Iniziativa n. 01: Nomina della Consigliera di Fiducia e istituzione dello " Sportello di ascolto";
Iniziativa n. 02: Nomina del responsabile dei processi di inserimento delle persone con disabilità in adeguamento al Decreto Legislativo 165/2001 ex art. 39 ter.;
Iniziativa n. 03: Diffusione a tutto il personale di uno strumento ( newsletter, opuscoli ecc..) formativo/informativo sulle tematiche di competenza del CUG;
Iniziativa n. 04: Diffusione dello smart working quale forma di prestazione lavorativa alternativa a quella "in presenza";
Iniziativa n. 05: Avvio di Indagini di clima lavorativo mediante somministrazione al personale dell’Ente di un questionario digitale fruibile in modalità anonima;
Iniziativa n. 06: Promuovere la partecipazione dei dipendenti dell'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" a corsi di formazione di lingua inglese e/o moduli informatici erogati da Enti riconosciuti e/o con certificazione MUR;
Iniziativa n. 07: Promuovere la partecipazione dei dipendenti dell'I.Z.S. " A. Mirri" ad attività formative erogate dalle Università;
Iniziativa n. 08: Avviare le attività propedeutiche per l'ottenimento da parte dell'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" della " Certificazione di Genere".
Iniziativa n. 09: Redigere il Bilancio di Genere e del Gender Equality Plan (GEP);
Iniziativa n. 10: Redazione di un documento che definisca le modalità di consultazione da parte dell'Amministrazione del Comitato Unico di Garanzia nelle tematiche di competenza.
Per l'anno 2024 presso l'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" non sono state formalizzate situazioni di discriminazione/ mobbing .
Sezione 5 - Performance
Annualmente erogare almeno n. 01 evento ECM sia in presenza che in modalità "da remoto" su tematiche di competenza del Comitato Unico di Garanzia ( benessere organizzativo, inclusività, medicina di genere, contrasto alla violenza di genere ecc..) al fine di valorizzare le risorse umane in termini di motivazione e benessere sui luoghi di lavoro.
Predisporre dei bandi di concorso per la nomina della/del Consigliera/e di Fiducia e istituire uno sportello di ascolto facendo ricorso a figure professionali esterne all'I.Z.S. Sicilia con elevata competenza professionale nella specifica materia. L'istituzione dello Sportello di Ascolto rappresenta una iniziativa fondamentale in termini di benessere organizzativo e miglioramento delle performance individuali con notevole riverbero sulla qualità/quantità dei servizi resi alla collettività.
Realizzare delle indagini di "clima" attraverso la somministrazione di un questionario in forma anonima a tutto il personale che a qualsiasi titolo opera presso l'I.Z.S. Sicilia " A. Mirri" al fine di acquisire un "feedback "interno prezioso circa l'organizzazione del lavoro e il grado di benessere organizzativo presente presso le varie strutture dell'Ente. Le risultanze acquisite verranno opportunamente elaborate e saranno oggetto di un report interno inoltrato alla Direzione Strategica per le adeguate misure da intraprendere.
Promuovere la formazione del personale nelle competenze informatiche e nella conoscenza della lingua inglese attraverso la partecipazione a corsi formativi erogati dal MUR e/o da Enti riconosciuti; promuovere la frequenza a corsi universitari presso gli Atenei italiani (anche in modalità FAD).
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Attività
- Eventi formativi sul tema del benessere organizzativo
Il Comitato Unico di Garanzia (CUG) dell'Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Sicilia " A. Mirri" nell'anno 2024 è giunto a scadenza il 30 gennaio 2024; ha operato in regime "di prorogatio" per evitare la totale interruzione dell'attività istituzionale fino al rinnovo, avvenuto un anno dopo, con Delibera del Direttore Generale in data 04/01/2025.
La mancata operatività del CUG nel pieno delle sue funzioni ha consentito soltanto lo svolgimento di attività ordinarie basilari venendo meno quella "programmaticità" insita nelle azioni tipiche del Comitato.
Grazie alla sensibilità dimostrata dal nuovo Direttore Generale dell'Ente Prof.ssa Francesca Di Gaudio il CUG nell'anno precedente ha potuto:
- Realizzare l' evento ECM in FAD asincrona dal titolo " Benessere organizzativo: la chiave sostenibile per migliorare la performance" fruibile dal 07/11/24 al 20/12/2024;
- Apportare il proprio contributo alla " Giornata sulla Trasparenza " organizzata in data 16/12/2024 presso l'Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Sicilia - Palermo.
Alla luce di quanto sopra esposto, è di chiara evidenzia come la nuova Direzione Generale fin dal suo insediamento (luglio 2024) ha mostrato notevole interesse alle attività e/o iniziative promosse dal Comitato Unico di Garanzia provvedendo, compatibilmente con le tempistiche amministrative, al suo totale rinnovo e a concludere così quella fase di "inerzia" nociva alla realizzazione delle Azioni Positive in favore di lavoratrici e lavoratori dell'Ente.
Il Comitato Unico di Garanzia, attraverso la collaborazione e la piena sinergia con la nuova Direzione Generale auspica per l'anno 2025 l'avvio di un percorso costruttivo e proficuo all'interno dell'Istituto Zooprofilattico Sperimentale della Sicilia " A. Mirri" volto al concreto miglioramento del clima e delle condizioni di lavoro in termini di inclusività, benessere organizzativo, pari opportunità, conciliazione vita-lavoro, lotta al mobbing e a qualsiasi forma di violenza e discriminazione.