Amministrazione
Comune di Parabiago
Regione:
Lombardia
Provincia:
MI
Comune:
Parabiago
CAP:
20015
Indirizzo:
Piazza Della Vittoria, 7
Codice Amministrazione:
c_g324
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Comuni e loro Consorzi e Associazioni
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Tra i 101 e i 500
Piano Triennale di Azioni Positive
2023-2025
2024-2026
Sezione 1 - Dati del Personale
1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
| Uomini | Donne | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
| Organo di vertice | Sindaco | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Organo di vertice | Assessori | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Organo di vertice | Consiglieri | 1 | 3 | 1 | 1 | 4 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Organo di vertice | Segretario generale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Dirigente di livello non generale | Dirigenti a tempo Indeterminato | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Dirigente di livello non generale | Dirigenti a tempo determinato | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personale non dirigente | Area Funzionari a tempo indeterminato | 2 | 0 | 3 | 4 | 1 | 1 | 3 | 5 | 10 | 3 |
| Personale non dirigente | Area Istruttori a tempo indeterminato | 5 | 5 | 5 | 12 | 2 | 5 | 2 | 9 | 15 | 7 |
| Personale non dirigente | Area Operatori esperti a tempo indeterminato | 0 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 4 |
| Personale non dirigente | Area Istruttori a tempo determinato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Totale personale | 8 | 11 | 9 | 23 | 9 | 6 | 7 | 17 | 31 | 17 | |
| Totale % sul personale complessivo | 5,80 | 7,97 | 6,52 | 16,67 | 6,52 | 4,35 | 5,07 | 12,32 | 22,46 | 12,32 | |
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Inferiore a 3 anni | 8 | 3 | 0 | 1 | 0 | 12 | 46,15 | 27,27 | 6 | 3 | 3 | 2 | 0 | 14 | 53,85 | 20,90 |
| Tra 3 e 5 anni | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | 4 | 33,33 | 9,09 | 0 | 2 | 4 | 0 | 2 | 8 | 66,67 | 11,94 |
| Tra 5 e 10 anni | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 33,33 | 2,27 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 66,67 | 2,99 |
| Superiore a 10 anni | 0 | 0 | 8 | 16 | 3 | 27 | 38,57 | 61,36 | 0 | 0 | 6 | 25 | 12 | 43 | 61,43 | 64,18 |
| Totale | 9 | 5 | 9 | 18 | 3 | 44 | 6 | 5 | 15 | 27 | 14 | 67 | ||||
| Totale % | 8,11 | 4,50 | 8,11 | 16,22 | 2,70 | 39,64 | 5,41 | 4,50 | 13,51 | 24,32 | 12,61 | 60,36 | ||||
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Area Funzionari e E.Q. a tempo indeterminato | Laurea magistrale | 7 | 35,00 | 13 | 65,00 | 20 | 17,86 |
| Area Funzionari e E.Q. a tempo indeterminato | Laurea | 2 | 22,22 | 7 | 77,78 | 9 | 8,04 |
| Area Funzionari a E.Q. a tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 2,68 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Inferiore al Diploma superiore | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 2,68 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 24 | 51,06 | 23 | 48,94 | 47 | 41,96 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Laurea | 1 | 11,11 | 8 | 88,89 | 9 | 8,04 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Laurea magistrale | 3 | 37,50 | 5 | 62,50 | 8 | 7,14 |
| Area Operatori esperti a tempo indeterminato | Inferiore al Diploma superiore | 3 | 50,00 | 3 | 50,00 | 6 | 5,36 |
| Area Operatori esperti a tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 2 | 40,00 | 3 | 60,00 | 5 | 4,46 |
| Area Operatori esperti a tempo indeterminato | Laurea magistrale | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 0,89 |
| Area Istruttori a tempo determinato | Laurea | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 0,89 |
| Totale personale | 44 | 68 | 112 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 38,60 | 59,65 | 98,25 | ||||
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Tempo Pieno | 7 | 7 | 8 | 18 | 3 | 43 | 39,81 | 97,73 | 6 | 5 | 14 | 27 | 13 | 65 | 60,19 | 97,01 |
| Part Time >50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 33,33 | 2,27 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 66,67 | 2,99 |
| Totale | 7 | 7 | 8 | 18 | 4 | 44 | 6 | 5 | 15 | 27 | 14 | 67 | ||||
| Totale % | 6,31 | 6,31 | 7,21 | 16,22 | 3,60 | 39,64 | 5,41 | 4,50 | 13,51 | 24,32 | 12,61 | 60,36 | ||||
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Personale che fruisce di part time orizzontale a richiesta | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 33,33 | 100,00 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 66,67 | 66,67 |
| Riposi giornalieri per allattamento ex art. 39 D.Lgs. n. 151/2001 e s.m.i. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 100,00 | 33,33 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | ||||
| Totale % | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 25,00 | 25,00 | 0,00 | 25,00 | 25,00 | 0,00 | 25,00 | 75,00 | ||||
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
| Uomini | Donne | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti | 52 | 20,63 | 200 | 79,37 | 252 | 26,20 |
| Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti | 170 | 24,39 | 527 | 75,61 | 697 | 72,45 |
| Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti | 0 | 0,00 | 13 | 100,00 | 13 | 1,35 |
| Totale permessi | 222 | 23,08 | 740 | 76,92 | 962 | |
2.3 In quali di questi ambiti ritiene necessario incrementare politiche di intervento?
- Smart working
- Flessibilità oraria
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
No
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Sicurezza luoghi di lavoro | 32 | 51 | 37 | 37 | 54 | 211 | 56,87 | 14,84 | 28 | 16 | 8 | 50 | 58 | 160 | 43,13 | 8,47 |
| Aggiornamento professionale | 75 | 123 | 225 | 506 | 136 | 1065 | 41,50 | 74,89 | 91 | 140 | 241 | 894 | 135 | 1501 | 58,50 | 79,50 |
| Violenza di genere | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 20,00 | 0,21 | 0 | 1 | 6 | 1 | 4 | 12 | 80,00 | 0,64 |
| Anticorruzione | 10 | 20 | 39 | 64 | 10 | 143 | 39,94 | 10,06 | 18 | 18 | 52 | 84 | 43 | 215 | 60,06 | 11,39 |
| Totale ore | 117 | 194 | 304 | 607 | 200 | 1422 | 137 | 175 | 307 | 1029 | 240 | 1888 | ||||
| Totale ore % | 3,53 | 5,86 | 9,18 | 18,34 | 6,04 | 42,96 | 4,14 | 5,29 | 9,27 | 31,09 | 7,25 | 57,04 | ||||
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
No
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
| Selezione Istruttore tecnico | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Selezione Funzionario tecnico | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Selezione Istruttore amministrativo contabile | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Selezione Funzionario amministrativo contabile | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Selezione Agenti di PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Selezione Ufficiale di PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Selezione Assistente sociale | 0 | 0,00 | 4 | 100,00 | 4 | 6,67 | Donna |
| Selezione Assistente sociale | 0 | 0,00 | 4 | 100,00 | 4 | 6,67 | Donna |
| Concorso elettricista | 3 | 75,00 | 1 | 25,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Interpello Istruttore amministrativo | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Interpello Istruttore amministrativo Servizi alla persona | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Interpello Assistente sociale | 0 | 0,00 | 4 | 100,00 | 4 | 6,67 | Donna |
| Interpello Agente di PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Interpello Agente di PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 6,67 | Uomo |
| Interpello Ufficiale di PL | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 6,67 | Donna |
| Totale personale | 20 | 40 | 60 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 17,54 | 35,09 | 52,63 | ||||
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
| Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
|---|---|---|---|---|
| 01502 AREA OPERATORI ESPERTI | €22588,00 | €21602,00 | € -986,00 | -4,56 |
| 01501 AREA ISTRUTTORI | €26307,00 | €25008,00 | € -1299,00 | -5,19 |
| Area Funzionari e E.Q. | €34201,00 | €29823,00 | € -4378,00 | -14,68 |
| Dirigenti | €87875,00 | €68676,00 | € -19199,00 | -27,96 |
Sezione 4 - Benessere personale
4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:
Sì
4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
No
Sportelli d’ascolto:
No
Sportelli di counselling:
No
Codici etici:
Sì
Codici di condotta:
Sì
Codici di comportamento:
Sì
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Modalità di nomina del CUG:
determinazione dirigenziale
Tipologia di atto:
determinazione dirigenziale
Data:
16/04/2021
Organo sottoscrittore:
dirigente del personale
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
No
Interventi realizzati a costo zero:
Non so
Esiste una sede fisica del cug?:
No
Esiste una sede virtuale?:
No
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
No
Quante volte l'anno si riunisce il cug:
2
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
No
Attività
Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?
- Promozione e/o potenziamento delle iniziative che attuano le politiche di conciliazione, le direttive comunitarie per l’affermazione sul lavoro della pari dignità delle persone e azioni positive al riguardo
- Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo
L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :
Sì, in buona parte
Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?
- Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità
Considerazioni conclusive
Si da atto che non sono pervenute segnalazioni di competenza del CUG , ovvero riguardanti una potenziale violazione di pari opportunità, benessere organizzativo e discriminazioni e violenze morali e psicologiche nei luoghi di lavoro o mobbing avvenute nell'Ente nel 2025