Relazione CUG - Comune di Olgiate Olona - 2025

Amministrazione

Comune di Olgiate Olona

Regione:

Lombardia

Provincia:

Comune:

Olgiate Olona

CAP:

21057

Indirizzo:

v. Luigia Greppi 4

Codice Amministrazione:

c_g028

Tipologia Amministrazione:

Pubbliche Amministrazioni

Categoria:

Comuni e loro Consorzi e Associazioni

Numero dipendenti dell’Amministrazione:

Tra i 50 e i 100

Piano Triennale di Azioni Positive

2024

2023 - 2025

piano_azioni_positive_c_g028-triennio_2023-2025-anno_2024.pdf (225.19 KB)

Sezione 1 - Dati del Personale

1.1 Personale per genere

Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento

		Uomini					Donne
Tipologia di personale	Inquadramento	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60
Personale non dirigente	0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	0	0	0	3	1	0	1	5	4	2
Personale non dirigente	01501 AREA ISTRUTTORI	2	1	4	3	0	0	6	4	6	2
Personale non dirigente	01502 AREA OPERATORI ESPERTI	0	0	1	2	0	0	0	1	2	0
Personale non dirigente	01503 AREA OPERATORI	0	0	1	0	0	0	0	0	1	1
Personale non dirigente	A CONTRATTO A TEMPO DETERMINATO	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0
Totale personale		2	1	6	9	1	0	7	10	13	5
Totale % sul personale complessivo		3,70	1,85	11,11	16,67	1,85	0,00	12,96	18,52	24,07	9,26

Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere

	Uomini								Donne
Permanenza nel profilo e livello	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Inferiore a 3 anni	2	1	1	1	0	5	55,56	26,32	0	2	2	0	0	4	44,44	11,43
Tra 3 e 5 anni	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	2	0	0	0	2	100,00	5,71
Tra 5 e 10 anni	0	0	5	1	0	6	54,55	31,58	0	2	3	0	0	5	45,45	14,29
Superiore a 10 anni	0	0	0	7	1	8	25,00	42,11	0	1	5	13	5	24	75,00	68,57
Totale	2	1	6	9	1	19			0	7	10	13	5	35
Totale %	3,70	1,85	11,11	16,67	1,85	35,19			0,00	12,96	18,52	24,07	9,26	64,81

Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio

		Uomini		Donne		Totale
Inquadramento	Titolo di studio	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Laurea	3	21,43	11	78,57	14	25,93
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Diploma di scuola superiore	1	50,00	1	50,00	2	3,70
01501 AREA ISTRUTTORI	Laurea	3	42,86	4	57,14	7	12,96
01501 AREA ISTRUTTORI	Diploma di scuola superiore	8	40,00	12	60,00	20	37,04
01501 AREA ISTRUTTORI	Inferiore al Diploma superiore	0	0,00	2	100,00	2	3,70
01502 AREA OPERATORI ESPERTI	Diploma di scuola superiore	1	50,00	1	50,00	2	3,70
01502 AREA OPERATORI ESPERTI	Inferiore al Diploma superiore	2	50,00	2	50,00	4	7,41
01503 AREA OPERATORI	Diploma di scuola superiore	0	0,00	1	100,00	1	1,85
01503 AREA OPERATORI	Inferiore al Diploma superiore	1	50,00	1	50,00	2	3,70
Totale personale		19		35		54
Totale % sul personale complessivo		35,19		64,81		100,00

Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro

2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time

Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza

	Uomini								Donne
Tipo presenza	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Tempo Pieno	2	1	5	9	1	18	36,00	94,74	0	6	10	11	5	32	64,00	91,43
Part Time >50%	0	0	1	0	0	1	25,00	5,26	0	1	0	2	0	3	75,00	8,57
Totale	2	1	6	9	1	19			0	7	10	13	5	35
Totale %	3,70	1,85	11,11	16,67	1,85	35,19			0,00	12,96	18,52	24,07	9,26	64,81

Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età

	Uomini								Donne
Tipo misura conciliazione	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Smart working	0	0	0	1	0	1	100,00	2,27	0	0	0	0	0	0	0,00	--
PT ORIZZONTALE > 50%	0	0	1	0	0	1	25,00	2,27	0	1	0	2	0	3	75,00	3,85
banca ore	2	1	6	9	1	19	35,19	43,18	0	7	10	13	5	35	64,81	44,87
Orario Flessibile	2	1	6	9	1	19	35,19	43,18	0	7	10	13	5	35	64,81	44,87
Congedo Legge 53	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	1	0	0	0	1	100,00	1,28
Permessi legge 104	0	0	2	2	0	4	50,00	9,09	0	0	0	4	0	4	50,00	5,13
Totale	4	2	15	21	2	44			0	16	20	32	10	78
Totale %	3,28	1,64	12,30	17,21	1,64	36,07			0,00	13,11	16,39	26,23	8,20	63,93

2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992

Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere

	Uomini		Donne		Totale
Tipo permesso	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾
Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti	85	60,28	56	39,72	141	8,63
Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti	532	38,80	839	61,20	1371	83,90
Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti	0	0,00	105	100,00	105	6,43
Numero permessi orari per congedi parentali fruiti	0	0,00	17	100,00	17	1,04
Totale permessi	617	37,76	1017	62,24	1634

Sezione 3 - Parità/Pari opportunià

3. a) Piano Triennale Azioni Positive

2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente

L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:

3. b) Fruizione per genere della formazione

Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età

	Uomini								Donne
Tipo formazione	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Formazione obbligatoria	12	6	36	54	6	114	35,19	25,00	0	42	60	78	30	210	64,81	25,00
settoriale	36	18	108	162	18	342	35,19	75,00	0	126	180	234	90	630	64,81	75,00
Totale ore	48	24	144	216	24	456			0	168	240	312	120	840
Totale ore %	3,70	1,85	11,11	16,67	1,85	35,19			0,00	12,96	18,52	24,07	9,26	64,81

3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:

3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso

Composizione di genere delle commissioni di concorso

	Uomini		Donne		Totale
Commissione	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾	Presidente
istruttore amministrativo	1	25,00	3	75,00	4	100,00	Donna
Totale personale	1		3		4
Totale % sul personale complessivo	1,85		5,56		7,41

3. e) Differenziali retributivi uomo/donna

Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento

Inquadramento	Retribuzione netta media Uomini	Retribuzione netta media Donne	Divario economico	Divario economico %
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	€30916,00	€26149,00	€ -4767,00	-18,23
01501 AREA ISTRUTTORI	€22287,00	€22383,00	€ 96,00	0,43
01502 AREA OPERATORI ESPERTI	€18717,00	€18968,00	€ 251,00	1,32
01503 AREA OPERATORI	€18829,00	€17939,00	€ -890,00	-4,96

Sezione 4 - Benessere personale

4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:

4.2 Nella sua organizzazione esistono

Circoli d’ascolto organizzativo:

Sportelli d’ascolto:

Sportelli di counselling:

Codici etici:

Sì

Codici di condotta:

Sì

Codici di comportamento:

Sì

Sezione 5 - Performance

Analisi degli obiettivi di pari opportunità

Obiettivo:

"Formazione e aggiornamento"

Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia

Operatività

Modalità di nomina del CUG:

Candidature spontanee

Tipologia di atto:

Decreto Segretario Generale

Data:

01/03/2022

Organo sottoscrittore:

Segretario Generale

Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:

Interventi realizzati a costo zero:

Esiste una sede fisica del cug?:

Esiste una sede virtuale?:

Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:

Quante volte l'anno si riunisce il cug:

Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:

Attività

Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?

Temi che rientrano nella propria competenza ai fini della contrattazione integrativa

Su quali di questi temi il Cug ha formulato pareri nel corso dell’ultimo anno?

Contrattazione integrativa sui temi che rientrano nelle proprie competenze

L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :

Sì, del tutto

Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?

Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità

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