Amministrazione
Comune di Maiolati Spontini
Regione:
Marche
Provincia:
AN
Comune:
Maiolati Spontini
CAP:
60030
Indirizzo:
Largo Pastori, 1
Codice Amministrazione:
c_e837
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Comuni e loro Consorzi e Associazioni
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Sotto i 50
Piano Triennale di Azioni Positive
Sezione 1 - Dati del Personale
1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
| Uomini | Donne | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
| Personale non dirigente | AREA DEI FUNZIONARI E DELL'ELEVATA QUALIFICAZIONE | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Personale non dirigente | Area dei funzionari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Personale non dirigente | AREA DEGLI ISTRUTTORI | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 0 |
| Personale non dirigente | AREA DEGLI OPERATORI ESPERTI | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 |
| Personale non dirigente | AREA DEGLI OPERATORI | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale personale | 0 | 0 | 1 | 6 | 5 | 0 | 1 | 3 | 8 | 3 | |
| Totale % sul personale complessivo | 0,00 | 0,00 | 3,70 | 22,22 | 18,52 | 0,00 | 3,70 | 11,11 | 29,63 | 11,11 | |
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Inferiore a 3 anni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 | 4 | 100,00 | 25,00 |
| Tra 5 e 10 anni | 0 | 0 | 1 | 6 | 5 | 12 | 50,00 | 100,00 | 0 | 0 | 2 | 7 | 3 | 12 | 50,00 | 75,00 |
| Totale | 0 | 0 | 1 | 6 | 5 | 12 | 0 | 1 | 4 | 8 | 3 | 16 | ||||
| Totale % | 0,00 | 0,00 | 3,57 | 21,43 | 17,86 | 42,86 | 0,00 | 3,57 | 14,29 | 28,57 | 10,71 | 57,14 | ||||
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Area dei Funzionari e dell'Elevata qualificazione | Laurea magistrale | 2 | 40,00 | 3 | 60,00 | 5 | 18,52 |
| Area dei funzionari | Laurea magistrale | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 3,70 |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | Laurea | 0 | 0,00 | 2 | 100,00 | 2 | 7,41 |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | Diploma di scuola superiore | 3 | 50,00 | 3 | 50,00 | 6 | 22,22 |
| AREA DEGLI OPERATORI ESPERTI | Diploma di scuola superiore | 4 | 66,67 | 2 | 33,33 | 6 | 22,22 |
| AREA DEGLI OPERATORI ESPERTI | Inferiore al Diploma superiore | 2 | 33,33 | 4 | 66,67 | 6 | 22,22 |
| Area deli operatori | Inferiore al Diploma superiore | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 3,70 |
| Totale personale | 12 | 15 | 27 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 42,86 | 53,57 | 96,43 | ||||
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Tempo Pieno | 0 | 0 | 1 | 6 | 4 | 11 | 44,00 | 91,67 | 0 | 1 | 3 | 7 | 3 | 14 | 56,00 | 93,33 |
| Part Time ≤50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 50,00 | 8,33 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 50,00 | 6,67 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | |
| Totale | 0 | 0 | 1 | 6 | 5 | 12 | 0 | 1 | 3 | 8 | 3 | 15 | ||||
| Totale % | 0,00 | 0,00 | 3,70 | 22,22 | 18,52 | 44,44 | 0,00 | 3,70 | 11,11 | 29,63 | 11,11 | 55,56 | ||||
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale % | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ||||
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
| Uomini | Donne | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti | 0 | 0,00 | 4 | 100,00 | 4 | 100,00 |
| Totale permessi | 0 | -- | 4 | 100,00 | 4 | |
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
No
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| "TL NUOVO CODICE DEI CONTRATTI PUBBLICI D.LGS 31 MARZO 2023 N. 36 E RECENTI NOVITA' GIURISPRUDENZIALI" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 100,00 | 7,89 |
| Acquisti beni e servizi sotto soglia | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 22,22 | 13,33 | 0 | 1 | 2 | 3 | 1 | 7 | 77,78 | 18,42 |
| Aggiornamento professionale: corso “Digitalizzazione delle opere librarie” | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 100,00 | 2,63 |
| Aggiornamento professionale: corso ”Contratti e appalti pubblici dopo il nuovo codice appalti” | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 100,00 | 7,89 |
| Corso pratico per l'acquisto di beni e servizi sul MEPA | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 20,00 | 13,33 | 0 | 1 | 2 | 4 | 1 | 8 | 80,00 | 21,05 |
| Costituzione Fondo Contrattazione Decentrata 2023 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 100,00 | 5,26 |
| Formazione obbligatoria art. 37 | 0 | 0 | 1 | 5 | 5 | 11 | 44,00 | 73,33 | 0 | 1 | 3 | 7 | 3 | 14 | 56,00 | 36,84 |
| Totale ore | 0 | 0 | 3 | 7 | 5 | 15 | 0 | 3 | 8 | 20 | 7 | 38 | ||||
| Totale ore % | 0,00 | 0,00 | 5,66 | 13,21 | 9,43 | 28,30 | 0,00 | 5,66 | 15,09 | 37,74 | 13,21 | 71,70 | ||||
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
No
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
| 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | -- | ||
| Totale personale | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
| Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
|---|---|---|---|---|
| Area dei Funzionari e dell'Elevata qualificazione | €2633,93 | €2633,93 | -- | -- |
| Area dei funzionari | €1995,93 | €1995,93 | -- | -- |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | €1837,45 | €1837,45 | -- | -- |
| AREA DEGLI OPERATORI ESPERTI | €1720,41 | €1720,41 | -- | -- |
| AREA DEGLI OPERATORI | €1619,90 | €1619,90 | -- | -- |
Sezione 4 - Benessere personale
4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:
No
4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
No
Sportelli d’ascolto:
No
Sportelli di counselling:
No
Codici etici:
No
Codici di condotta:
No
Codici di comportamento:
Sì
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Modalità di nomina del CUG:
Segnalazione Sindacati
Tipologia di atto:
Delibera G.C./Determinazione
Data:
21/02/2022
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
No
Interventi realizzati a costo zero:
No
Esiste una sede fisica del cug?:
No
Esiste una sede virtuale?:
No
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
No
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
No
Attività
L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :
Sì, ma solo in piccola parte