Amministrazione
Comune di Impruneta
Regione:
Toscana
Provincia:
FI
Comune:
Impruneta
CAP:
50023
Indirizzo:
Piazza Buondelmonti, 41
Codice Amministrazione:
c_e291
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Comuni e loro Consorzi e Associazioni
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Tra i 50 e i 100
Piano Triennale di Azioni Positive
2019 -2021
2020 -2022
2021-2023
2022-2024
Sezione 1 - Dati del Personale
1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
| Uomini | Donne | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
| Personale non dirigente | 01503 AREA OPERATORI | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personale non dirigente | AREA OPERATORE ESPERTO | 0 | 2 | 0 | 8 | 1 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 |
| Personale non dirigente | AREA DEGLI ISTRUTTORI | 0 | 1 | 4 | 6 | 2 | 1 | 2 | 9 | 6 | 1 |
| Personale non dirigente | 0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE | 0 | 3 | 2 | 5 | 2 | 0 | 1 | 2 | 9 | 1 |
| Totale personale | 0 | 6 | 6 | 19 | 6 | 1 | 3 | 14 | 18 | 5 | |
| Totale % sul personale complessivo | 0,00 | 7,69 | 7,69 | 24,36 | 7,69 | 1,28 | 3,85 | 17,95 | 23,08 | 6,41 | |
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Inferiore a 3 anni | 0 | 4 | 2 | 2 | 0 | 8 | 44,44 | 21,62 | 1 | 3 | 3 | 3 | 0 | 10 | 55,56 | 24,39 |
| Tra 3 e 5 anni | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 66,67 | 5,41 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 33,33 | 2,44 |
| Tra 5 e 10 anni | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 50,00 | 10,81 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 4 | 50,00 | 9,76 |
| Superiore a 10 anni | 0 | 1 | 3 | 14 | 5 | 23 | 46,94 | 62,16 | 0 | 0 | 8 | 13 | 5 | 26 | 53,06 | 63,41 |
| Totale | 0 | 6 | 6 | 19 | 6 | 37 | 1 | 3 | 14 | 18 | 5 | 41 | ||||
| Totale % | 0,00 | 7,69 | 7,69 | 24,36 | 7,69 | 47,44 | 1,28 | 3,85 | 17,95 | 23,08 | 6,41 | 52,56 | ||||
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| 01503 AREA OPERATORI | Inferiore al Diploma superiore | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 1,28 |
| AREA DEGLI OPERATORI ESPERTI | Inferiore al Diploma superiore | 5 | 62,50 | 3 | 37,50 | 8 | 10,26 |
| AREA OPERATORE ESPERTO | Diploma di scuola superiore | 5 | 45,45 | 6 | 54,55 | 11 | 14,10 |
| AREA OPERATORE ESPERTO | Laurea | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 1,28 |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | Inferiore al Diploma superiore | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 1,28 |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | Diploma di scuola superiore | 9 | 45,00 | 11 | 55,00 | 20 | 25,64 |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | Laurea | 4 | 36,36 | 7 | 63,64 | 11 | 14,10 |
| 0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE | Diploma di scuola superiore | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 5,13 |
| 0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE | Laurea | 9 | 45,00 | 11 | 55,00 | 20 | 25,64 |
| 0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE | Dottorato di ricerca | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 1,28 |
| Totale personale | 37 | 41 | 78 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 47,44 | 52,56 | 100,00 | ||||
Nessuna osservazione
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Part Time ≤50% | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 100,00 | 5,41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
| Part Time >50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 4 | 100,00 | 9,76 |
| Tempo Pieno | 0 | 6 | 5 | 18 | 6 | 35 | 48,61 | 94,59 | 1 | 3 | 12 | 16 | 5 | 37 | 51,39 | 90,24 |
| Totale | 0 | 6 | 6 | 19 | 6 | 37 | 1 | 3 | 14 | 18 | 5 | 41 | ||||
| Totale % | 0,00 | 7,69 | 7,69 | 24,36 | 7,69 | 47,44 | 1,28 | 3,85 | 17,95 | 23,08 | 6,41 | 52,56 | ||||
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Personale turnista | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
| ORARI FLESSIBILI | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 6 | 75,00 | 40,00 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 25,00 | 12,50 |
| Personale che fruisce di part time a richiesta | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 33,33 | 13,33 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 66,67 | 25,00 |
| Personale che fruisce di congedo parentale | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 37,50 | 20,00 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 5 | 62,50 | 31,25 |
| Permessi legge 104 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 44,44 | 26,67 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 5 | 55,56 | 31,25 |
| Totale | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 16 | ||||
| Totale % | 0,00 | 0,00 | 48,39 | 0,00 | 0,00 | 48,39 | 0,00 | 0,00 | 51,61 | 0,00 | 0,00 | 51,61 | ||||
E' stata ampliata la flessibilità, in entrata e in uscita, di ulteriori 15 minuti al fine di migliorare la conciliazione vita/lavoro
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
| Uomini | Donne | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti | 32 | 20,78 | 122 | 79,22 | 154 | 52,56 |
| Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti | 32 | 23,02 | 107 | 76,98 | 139 | 47,44 |
| Totale permessi | 64 | 21,84 | 229 | 78,16 | 293 | |
Nessuna osservazione
2.3 In quali di questi ambiti ritiene necessario incrementare politiche di intervento?
- Smart working
- Telelavoro
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
Sì
Si auspica un rafforzamento delle forme di lavoro agile e di telelavoro in relazione alle diverse mansioni con possibilità di valutazione telelavorabile.
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Privacy | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | 30 | 24,19 | 25,00 | 0 | 0 | 94 | 0 | 0 | 94 | 75,81 | 34,06 |
| Anticorruzione | 0 | 0 | 66 | 0 | 0 | 66 | 39,29 | 55,00 | 0 | 0 | 102 | 0 | 0 | 102 | 60,71 | 36,96 |
| (specialistica) | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 | 24 | 23,08 | 20,00 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 80 | 76,92 | 28,99 |
| Totale ore | 0 | 0 | 120 | 0 | 0 | 120 | 0 | 0 | 276 | 0 | 0 | 276 | ||||
| Totale ore % | 0,00 | 0,00 | 30,30 | 0,00 | 0,00 | 30,30 | 0,00 | 0,00 | 69,70 | 0,00 | 0,00 | 69,70 | ||||
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
Sì
Deliberazione di GC n.109 del 22/11/2023
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
| iSTRUTTORE TECNICO | 1 | 33,33 | 2 | 66,67 | 3 | 33,33 | Donna |
| ARTI OPERATORE TECNICO | 2 | 66,67 | 1 | 33,33 | 3 | 33,33 | Uomo |
| ARTI OPERATORE | 2 | 66,67 | 1 | 33,33 | 3 | 33,33 | Uomo |
| Totale personale | 5 | 4 | 9 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 6,41 | 5,13 | 11,54 | ||||
Nessuna osservazione
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
| Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
|---|---|---|---|---|
| AREA OPERATORI E OPERATORI ESPERTI | €21684,00 | €22052,00 | € 368,00 | 1,67 |
| AREA DEGLI ISTRUTTORI | €26195,00 | €24781,00 | € -1414,00 | -5,71 |
| 0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE | €34282,00 | €31804,00 | € -2478,00 | -7,79 |
Sezione 4 - Benessere personale
4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:
No
4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
No
Sportelli d’ascolto:
No
Sportelli di counselling:
No
Codici etici:
No
Codici di condotta:
No
Codici di comportamento:
Sì
Si auspica di riproporre l'esperienza svolta nel 2021 con lo sportello dipendenti gratuito e sperimentale.
4.3 Qualora non presenti, possono essere qui inserite delle proposte da parte del CUG
- Implementazione smart working e telelavoro come strumento di conciliazione vita-lavoro
- riattivazione sportello dipendenti gratuito per benessere organizzativo
- rilevazione questionario stress lavoro correlato di tutti i dipendenti
4.4 Laddove rilevate, descrivere situazioni di discriminazione/mobbing e indicare gli interventi messi in campo per la loro rimozione
Nessun rilievo
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Modalità di nomina del CUG:
Richiesta di disponibilità alla nomina (parte sindacale/parte datoriale) per 4 anni.
Tipologia di atto:
Determinazione 41
Data:
22/01/2024
Organo sottoscrittore:
Segretario Generale
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
No
Interventi realizzati a costo zero:
Sì
Interventi realizzati a costo zero con specificazione degli argomenti oggetto di formazione:
Realizzazione comunicazione interna attraverso portale intranet
attività di autoformazione nei diversi settori
Esiste una sede fisica del cug?:
Sì
Esiste una sede virtuale?:
No
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
Sì
Quante volte l'anno si riunisce il cug:
4
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
No
Attività
Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?
- Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo
- Promozione e/o potenziamento delle iniziative che attuano le politiche di conciliazione, le direttive comunitarie per l’affermazione sul lavoro della pari dignità delle persone e azioni positive al riguardo
- Intranet - comunicazione interna
L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :
Sì, del tutto
Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?
- Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità