Amministrazione
Universita' degli Studi di Roma La Sapienza
Regione:
Lazio
Provincia:
RM
Comune:
Roma
CAP:
00185
Indirizzo:
Piazzale Aldo Moro, 5
Codice Amministrazione:
un_lsrm
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Universita' e Istituti di Istruzione Universitaria Pubblici
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Oltre i 500
Sezione 1 - Dati del Personale
1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
| Uomini | Donne | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
| Dirigente di livello generale | Dirigente | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Organo di vertice | direttrice generale | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | ||
| Organo di vertice | Rettrice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personale non dirigente | 0 | 0 | 0 | 0 | 3462 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3549 | |
| Docente ORDINARIO | 0 | 0 | 0 | 0 | 541 | 0 | 0 | 0 | 205 | ||
| Docente ASSOCIATO | 0 | 0 | 0 | 0 | 875 | 0 | 0 | 0 | 0 | 608 | |
| II liv Ricercatore T.D. | 0 | 0 | 0 | 0 | 266 | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 | |
| Personale ricercatore a tempo indeterminato | 0 | 0 | 0 | 322 | 0 | 0 | 0 | 0 | 298 | ||
| Lettori di madre lingua | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 69 | |
| Totale personale | 26 | 0 | 0 | 0 | 5466 | 12 | 0 | 0 | 0 | 4954 | |
| Totale % sul personale complessivo | 0,25 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 52,27 | 0,11 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 47,37 | |
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale % | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ||||
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| CAT EP tempo indeterminato | Laurea | 116 | 43,61 | 150 | 56,39 | 266 | 7,44 |
| CAT D tempo indeterminato | Laurea | 572 | 37,12 | 969 | 62,88 | 1541 | 43,09 |
| CAT C tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 634 | 41,09 | 909 | 58,91 | 1543 | 43,15 |
| CAT B tempo indeterminato | Inferiore al Diploma superiore | 108 | 47,79 | 118 | 52,21 | 226 | 6,32 |
| Totale personale | 1430 | 2146 | 3576 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 20,36 | 30,55 | 50,90 | ||||
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Tempo Pieno | 0 | 0 | 0 | 0 | 3281 | 3281 | 49,71 | 100,00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3319 | 3319 | 50,29 | 100,00 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 3281 | 3281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3319 | 3319 | ||||
| Totale % | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 49,71 | 49,71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 50,29 | 50,29 | ||||
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Part-time Verticale 50% | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 30,00 | 100,00 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 70,00 | 100,00 |
| Totale | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | ||||
| Totale % | 30,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 30,00 | 70,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 70,00 | ||||
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
| Uomini | Donne | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | -- | |
| Totale permessi | 0 | -- | 0 | -- | 0 | |
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
Sì
Descrivere ogni iniziativa realizzata nell’anno precedente dall’Amministrazione indicando se prevista nel Piano Triennale di Azioni positive o ulteriore ad esso
Sapienza ha provveduto a redigere il bilancio di genere.
Sono state realizzate misure di conciliazione vita/lavoro, come il lavoro a distanza e il Piano Welfare, che ha previsto rimborsi per il personale tecnico amministrativo, così come concordato nel Contratto Integrativo, per le spese sanitarie e scolastiche per i figli.
Il CUG opera attualmente nella composizione risultante dal Decreto Rettorale (nel prosieguo anche D.R.) n. 2821/2020 del 9 novembre 2020. La pagina dedicata al CUG di Sapienza è disponibile al link: https://www.uniroma1.it/it/pagina/comitato-unico-di-garanzia
Si elencano gli obiettivi per cui sono previste Azioni Positive, non declinate nel testo per motivi di limitazione dei caratteri:
- Bilancio di Genere e Gender Equality Plan
- Contrasto ad ogni forma di violenza e di molestia a sfondo sessuale nell’ambiente di lavoro e nell’ambiente di studio
- Verifiche sui dati normativi e regolamentari, nonché più in generale, sulla comunicazione interna di Ateneo (circolari, pagine del sito, ecc.), in funzione del contrasto ad ogni forma di discriminazione, anche linguistica
- Contrasto ad ogni forma di discriminazione diretta o indiretta anche nell’ambito della comunità degli studenti e delle studentesse
- Contrasto ad ogni forma di discriminazione basata sulle disabilità
- Misure idonee a favorire la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro - Flessibilità, telelavoro e lavoro agile
- Promozione del benessere lavorativo e organizzativo e della qualità della vita lavorativa
- Formazione e sensibilizzazione sulle tematiche rientranti nella specifica mission del CUG, anche tramite organizzazione di corsi ed eventi
-
Comunicazione e sezione dedicata del sito internet di Sapienza
Il CUG opera attualmente nella composizione risultante dal Decreto Rettorale (nel prosieguo anche D.R.) n. 2821/2020 del 9 novembre 2020. La pagina dedicata al CUG di Sapienza è disponibile al link: https://www.uniroma1.it/it/pagina/comitato-unico-di-garanzia
Si elencano gli obiettivi per cui sono previste Azioni Positive, non declinate nel testo per motivi di limitazione dei caratteri:
- Bilancio di Genere e Gender Equality Plan
- Contrasto ad ogni forma di violenza e di molestia a sfondo sessuale nell’ambiente di lavoro e nell’ambiente di studio
- Verifiche sui dati normativi e regolamentari, nonché più in generale, sulla comunicazione interna di Ateneo (circolari, pagine del sito, ecc.), in funzione del contrasto ad ogni forma di discriminazione, anche linguistica
- Contrasto ad ogni forma di discriminazione diretta o indiretta anche nell’ambito della comunità degli studenti e delle studentesse
- Contrasto ad ogni forma di discriminazione basata sulle disabilità
- Misure idonee a favorire la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro - Flessibilità, telelavoro e lavoro agile
- Promozione del benessere lavorativo e organizzativo e della qualità della vita lavorativa
- Formazione e sensibilizzazione sulle tematiche rientranti nella specifica mission del CUG, anche tramite organizzazione di corsi ed eventi
- Comunicazione e sezione dedicata del sito internet di Sapienza
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | |
| Totale ore | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale ore % | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ||||
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
Sì
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
| 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | -- | ||
| Totale personale | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
| Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
|---|---|---|---|---|
| €0,00 | €0,00 | -- | -- |
Sezione 4 - Benessere personale
4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:
Sì
4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
No
Sportelli d’ascolto:
Sì
Sportelli di counselling:
Sì
Codici etici:
Sì
Codici di condotta:
Sì
Codici di comportamento:
Sì
https://www.uniroma1.it/it/pagina-strutturale/ateneo
Nelle pagine web istituzionali è descritta l'organizzazione di Sapienza
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Modalità di nomina del CUG:
Decreto Rettorale
Data:
09/11/2020
Organo sottoscrittore:
Rettrice
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
No
Interventi realizzati a costo zero:
No
Esiste una sede fisica del cug?:
No
Esiste una sede virtuale?:
No
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
Sì
Quante volte l'anno si riunisce il cug:
4
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
No
Attività
Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?
- Azioni positive, interventi e progetti, quali indagini di clima, codici etici e di condotta, idonei a prevenire o rimuovere situazioni di discriminazioni o violenze sessuali, morali o psicologiche - mobbing - nell’amministrazione pubblica di appartenenza
L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :
Sì, del tutto