Relazione CUG - Universita' degli Studi di Napoli - L'Orientale - 2022

Dai contenuti della presente Relazione, è possibile desumere una serie di sintetiche conclusioni supportate dai dati forniti e dalle iniziative intraprese dal Comitato Unico di Garanzia dell’Università di Napoli “L’Orientale”. Va innanzitutto rilevato che l’impegno dell’Amministrazione ha prodotto risultati apprezzabili nella composizione del personale dell’Ateneo. In particolare la compagine femminile del personale tecnico- amministrativo dell’Ateneo è equivalente a quella maschile. Uomini e donne, infatti, sembrano essere equamente distribuiti nei ruoli apicali e non dell’Amministrazione in relazione al personale tecnico-amministrativo L’Ateneo presenta un’articolazione di genere più o meno equa nella componente del personale docente. Si evidenzia tuttavia una presenza maggiore di uomini nel ruolo di professore ordinario diversamente dal ruolo di professore associato ove prevale la componente femminile. Anche nel caso del ruolo di ricercatore a tempo determinato (L.240/2010 art. 24 C. 3 lett. b) si registra, sia pure di poco e solo in alcune fasce di età, una maggiore presenza maschile.

Altre conclusioni meritano la formulazione di alcune raccomandazioni che il CUG sottopone all’attenzione dell’Amministrazione.

Con riferimento alla Tabella 1.9 e Tabella 1.10 della Sezione 1 del presente documento, in cui si riportano le percentuali relative alle forme di organizzazione del lavoro, si auspica per il futuro l’adozione di modalità flessibili di svolgimento della prestazione lavorativa, tra le quali il ‘lavoro agile’, per il personale T.A.B., nonché un incremento delle unità di personale che usufruiscono di flessibilità oraria al fine di conciliare i tempi di vita e lavoro (si veda, ad es., il dato relativo ai congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere del personale tecnico-amministrativo, dove per gli uomini si ha solo l’8,56% e per le donne solo il 9,63% che usufruiscono di tali diritti). La presente raccomandazione cade peraltro in un momento in cui la condizione di emergenza dettata dalla situazione sanitaria nazionale a causa del COVID-19 ha richiesto all’Amministrazione il ricorso diffuso a forme di lavoro agile per tutto il personale. La raccomandazione in oggetto, quindi, è riformulabile auspicando, in una fase successiva a quella emergenziale, e laddove il servizio erogato lo renda possibile, il mantenimento di una quota, seppur ridotta, di tali forme organizzative del lavoro. Inoltre, al momento, il Comitato non dispone di un budget annuale che possa consentire l’autonoma organizzazione di iniziative mirate ad informare e formare il personale dell’Ateneo sulle politiche e tematiche proprie del CUG.  Per il futuro, infine, si sottolinea come l’Amministrazione debba maggiormente investire sul potere consultivo e di formulazione dei pareri del Comitato Unico di Garanzia che, allo stato attuale, assume un ruolo periferico di monitoraggio delle pari opportunità e inclusione dell’Ateneo.

Inoltre, si sollecita l’Amministrazione all’attivazione del/la Consulente di Fiducia,  considerata misura concreta, chiamata a operare in sinergia con lo spazio di ascolto a sostegno del benessere organizzativo.

Oltre alla diffusione della cultura di genere e alle finalità previste dalla legge, il Cug si propone, considerandolo un obiettivo prioritario, di far percepire alla comunità universitaria, in tutte le sue componenti, una visione che guardi alle pari opportunità non solo come superamento delle differenze di genere, ma con uno sguardo più ampio, comprensivo di tutte le diversità legate all’orientamento sessuale, alla razza, all’origine etnica, alla lingua, alla religione, alle convinzioni personali e politiche, alle eventuali disabilità, permanenti o temporanee, e all’età.