Relazione CUG - Provincia di Rieti - 2022

Dai contenuti della presente relazione va innanzitutto rilevato che nonostante l’emergenza pandemica in atto, l’impegno dell’Amministrazione ha prodotto risultati più che apprezzabili per la situazione dell’Ente nel suo complesso.

Infatti nel corso del 2021 sono state portate a termine, due procedure concorsuali, le quali hanno condotto ad assunzioni soprattutto nella fascia d’età under quaranta, continuando così quel processo di ricambio generazionale della composizione del personale dipendente, iniziato nel 2019.

Inoltre si riscontra una maggiore attenzione verso le tematiche afferenti al CUG, in merito si evidenzia, un crescente impegno dell’Ente circa la fruizione degli istituti di conciliazione di vita-lavoro, auspicando per quanto concerne lo smart working, un consolidamento dello stesso in fase post emergenziale, laddove il servizio erogato lo renda possibile. Ciò di fatto emerge anche dal PAP 2022-2024, approvato con deliberazione presidenziale n. 23 del 11/03/2022, dal quale si evince che la Provincia di Rieti, mettendo a frutto l’esperienza compiuta durante la fase emergenziale, propone nel corso del 2022 di dare impulso e sviluppo al lavoro agile, la cui pianificazione al pari del Piano Triennale di Azioni Positive, confluirà ai sensi dell’art. 6 del decreto legge n. 80/2021, convertito con modificazioni dalla legge n. 113/2021, nel PIAO.

Si è poi proceduto, alla costituzione dell’Ufficio Procedimenti Disciplinari provinciale, ufficio posto alla gestione interna dei contenziosi disciplinari, nonché alla nomina della Consigliera di Parità provinciale, con la quale il CUG intenderà intraprendere un dialogo collaborativo sempre nel segno della promozione e vigilanza, del rispetto dei principi di uguaglianza e pari opportunità, capisaldi del mondo del lavoro.

Come sopra citato, anche il 2021 ha visto l’ingresso di nuove unità di personale, pertanto al fine di favorirne una più rapida integrazione e valorizzarne le loro attitudini professionali, l’Amministrazione ha predisposto la rotazione del personale neo assunto nei diversi settori dell’ente.

Infine l’indagine sul benessere organizzativo operata mediante somministrazione ai dipendenti, di un questionario su base volontaria, è stata utile a rilevare un quadro della loro percezione sui temi. Il benessere dei lavoratori è infatti alla base della funzionalità dell’efficienza e crescita di un Ente, la risposta dei dipendenti è stata positiva con una partecipazione di sessantotto unità su centoquarantaquattro interpellate, platea questa piuttosto omogenea dei generi e fasce d’età. I dati raccolti elaborati dall’Ufficio Statistica afferente al I settore dell’Ente provinciale, hanno evidenziato un giudizio tendenzialmente positivo dei dipendenti nei confronti dei propri superiori/dirigenti, ritenendosi per lo più soddisfatti del proprio percorso all’interno dell’ente. Tuttavia sono emersi alcuni aspetti da migliorare quali un maggior investimento sulla formazione del personale, quest’ultima già oggetto di analisi dei bisogni formativi, un crescente coinvolgimento dei dipendenti nella definizione degli obiettivi ed una maggiore circolazione delle informazioni tra i vari livelli organizzativi.

Il CUG della Provincia di Rieti nel corso nel 2021 è stato rinnovato nella composizione, insediandosi nel mese di settembre, pertanto l'attività del Comitato si è svolta in maniera limitata in considerazione del periodo di insediamento. Ciò nonostante il Comitato, nel corso di tale lasso di tempo, ha approvato il regolamento sul suo funzionamento, ha promosso e realizzato attività di accoglienza del personale neo assunto ed ha ritenuto opportuno aderire alla Rete Nazionale dei CUG. Tale adesione costituisce per il Comitato provinciale, un grande valore aggiunto in termini di confronto con altre realtà territoriali similari e non solo, ma anche perché la Rete sviluppa iniziative importanti che hanno ricadute sull’intero territorio nazionale. Il CUG infatti, muovendosi su ambiti di competenza trasversali a più attori presenti nelle realtà gestionali delle amministrazioni, richiede una maggiore necessità di ascolto e condivisione, nel rispetto dei diversi ruoli. Pertanto per il futuro, fermo restando l’apprezzamento per i risultati conseguiti su tematiche afferenti al CUG, si auspica che l’Amministrazione Provinciale investi maggiormente sul potere consultivo e propositivo del Comitato Unico di Garanzia che allo stato attuale assume un ruolo periferico di monitoraggio delle pari opportunità ed inclusione dell’Ente provinciale.