Amministrazione
Ente di gestione delle aree protette del Po Piemontese
Regione:
Piemonte
Provincia:
TO
Comune:
Castagneto Po
CAP:
10090
Indirizzo:
Via Alessandria n. 2
Codice Amministrazione:
pfpo_al
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Parchi Nazionali, Consorzi e Enti Gestori di Parchi e Aree Naturali Protette
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Sotto i 50
Piano Triennale di Azioni Positive
2025
2025-2027 (all.2 PIAO)
Sezione 1 - Dati del Personale
1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
| Uomini | Donne | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
| Dirigente di livello generale | Direttrice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Personale non dirigente | Area Funzionari ed Elevata Qualificazione | 0 | 0 | 2 | 5 | 2 | 0 | 0 | 2 | 6 | 4 |
| Personale non dirigente | Area Istruttori | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 | 1 | 1 | 2 | 8 | 2 |
| Personale non dirigente | Area Operatori Esperti | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale personale | 0 | 1 | 4 | 9 | 2 | 1 | 1 | 4 | 15 | 6 | |
| Totale % sul personale complessivo | 0,00 | 2,33 | 9,30 | 20,93 | 4,65 | 2,33 | 2,33 | 9,30 | 34,88 | 13,95 | |
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Inferiore a 3 anni | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 28,57 | 12,50 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 5 | 71,43 | 18,52 |
| Tra 3 e 5 anni | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 50,00 | 12,50 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 50,00 | 7,41 |
| Tra 5 e 10 anni | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 100,00 | 6,25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- |
| Superiore a 10 anni | 0 | 0 | 1 | 8 | 2 | 11 | 35,48 | 68,75 | 0 | 0 | 3 | 11 | 6 | 20 | 64,52 | 74,07 |
| Totale | 0 | 1 | 4 | 9 | 2 | 16 | 1 | 1 | 4 | 15 | 6 | 27 | ||||
| Totale % | 0,00 | 2,33 | 9,30 | 20,93 | 4,65 | 37,21 | 2,33 | 2,33 | 9,30 | 34,88 | 13,95 | 62,79 | ||||
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Area Funzionari e dell'Elevata Qualificazione | Master di I livello | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 2,38 |
| Area Funzionari e dell'Elevata Qualificazione | Laurea magistrale | 5 | 38,46 | 8 | 61,54 | 13 | 30,95 |
| Area Funzionari e dell'Elevata Qualificazione | Diploma di scuola superiore | 2 | 40,00 | 3 | 60,00 | 5 | 11,90 |
| Area Funzionari e dell'Elevata Qualificazione | Master di II livello | 2 | 100,00 | 0 | 0,00 | 2 | 4,76 |
| Area Istruttori | Laurea magistrale | 3 | 50,00 | 3 | 50,00 | 6 | 14,29 |
| Area Istruttori | Laurea | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 2,38 |
| Area Istruttori | Master di I livello | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 2,38 |
| Area Istruttori | Diploma di scuola superiore | 2 | 18,18 | 9 | 81,82 | 11 | 26,19 |
| Area Istruttori | Inferiore al Diploma superiore | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 2,38 |
| Area Operatori Esperti | Inferiore al Diploma superiore | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 2,38 |
| Totale personale | 16 | 26 | 42 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 37,21 | 60,47 | 97,67 | ||||
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Tempo Pieno | 0 | 1 | 4 | 8 | 2 | 15 | 38,46 | 93,75 | 1 | 1 | 4 | 13 | 5 | 24 | 61,54 | 88,89 |
| Part Time >50% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 25,00 | 6,25 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 75,00 | 11,11 |
| Totale | 0 | 1 | 4 | 9 | 2 | 16 | 1 | 1 | 4 | 15 | 6 | 27 | ||||
| Totale % | 0,00 | 2,33 | 9,30 | 20,93 | 4,65 | 37,21 | 2,33 | 2,33 | 9,30 | 34,88 | 13,95 | 62,79 | ||||
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| PT VERTICALE > 50% | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 25,00 | 20,00 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | 75,00 | 12,50 |
| Smart working | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 4 | 16,00 | 80,00 | 0 | 1 | 4 | 11 | 5 | 21 | 84,00 | 87,50 |
| Totale | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 | 5 | 0 | 1 | 4 | 13 | 6 | 24 | ||||
| Totale % | 0,00 | 3,45 | 3,45 | 10,34 | 0,00 | 17,24 | 0,00 | 3,45 | 13,79 | 44,83 | 20,69 | 82,76 | ||||
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
| Uomini | Donne | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti | 4 | 3,81 | 101 | 96,19 | 105 | 40,86 |
| Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti | 18 | 11,84 | 134 | 88,16 | 152 | 59,14 |
| Totale permessi | 22 | 8,56 | 235 | 91,44 | 257 | |
2.3 In quali di questi ambiti ritiene necessario incrementare politiche di intervento?
- Flessibilità oraria
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
No
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| "Direttiva Zangrillo” in materia di Sistema di misurazione e valutazione delle performance | 0 | 1 | 4 | 9 | 2 | 16 | 37,21 | 100,00 | 1 | 1 | 4 | 15 | 6 | 27 | 62,79 | 100,00 |
| Totale ore | 0 | 1 | 4 | 9 | 2 | 16 | 1 | 1 | 4 | 15 | 6 | 27 | ||||
| Totale ore % | 0,00 | 2,33 | 9,30 | 20,93 | 4,65 | 37,21 | 2,33 | 2,33 | 9,30 | 34,88 | 13,95 | 62,79 | ||||
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
No
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
| 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | -- | ||
| Totale personale | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
| Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
|---|---|---|---|---|
| Direttrice | €0,00 | €81935,90 | € 81935,90 | 100,00 |
| Area Funzionari e dell'Elevata Qualificazione | €27739,30 | €27449,90 | € -289,40 | -1,05 |
| Area Istruttori | €26949,00 | €24694,50 | € -2254,50 | -9,13 |
| Area Operatori Esperti | €22852,30 | €0,00 | € -22852,30 | -- |
Sezione 4 - Benessere personale
4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:
No
4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
No
Sportelli d’ascolto:
No
Sportelli di counselling:
No
Codici etici:
No
Codici di condotta:
Non so
Codici di comportamento:
No
Ente di gestione delle Aree Protette
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Modalità di nomina del CUG:
Parte OO.SS. e parte Direzione
Tipologia di atto:
Determina Dirigenziale
Data:
31/03/2023
Organo sottoscrittore:
Direzione
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
Non so
Interventi realizzati a costo zero:
Non so
Esiste una sede fisica del cug?:
No
Esiste una sede virtuale?:
No
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
Sì
Quante volte l'anno si riunisce il cug:
3
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
No
Attività
Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?
- /
Su quali di questi temi il Cug ha formulato pareri nel corso dell’ultimo anno?
- /
L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :
No, per nulla
Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?
- /