Relazione CUG - Comune di Pianezze - 2026

Amministrazione

Comune di Pianezze

Regione:

Veneto

Provincia:

Comune:

Pianezze

CAP:

36060

Indirizzo:

P.zza IV Novembre, 11

Codice Amministrazione:

c_g560

Tipologia Amministrazione:

Pubbliche Amministrazioni

Categoria:

Comuni e loro Consorzi e Associazioni

Numero dipendenti dell’Amministrazione:

Sotto i 50

Piano Triennale di Azioni Positive

2025

2025 -2027

2025

2025_2027

piano_azioni_positive_c_g560-triennio_2025_2027-anno_2025.pdf (316.51 KB)

2026_2028

piano_azioni_positive_c_g560-triennio_2026_2028-anno_.pdf (350.55 KB)

Sezione 1 - Dati del Personale

1.1 Personale per genere

Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento

		Uomini					Donne
Tipologia di personale	Inquadramento	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60
Personale non dirigente	0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	0	1	0	1	0	0	0	0	0	0
Personale non dirigente	AREA FUNZION	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0
Personale non dirigente	01501 AREA ISTRUTTORI	0	1	0	0	0	0	0	0	1	0
Personale non dirigente	01502 AREA OPERATORI ESPERTI	0	0	1	1	0	0	0	0	0	0
Totale personale		0	2	1	2	0	0	0	1	2	0
Totale % sul personale complessivo		0,00	25,00	12,50	25,00	0,00	0,00	0,00	12,50	25,00	0,00

Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere

	Uomini								Donne
Permanenza nel profilo e livello	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Inferiore a 3 anni	0	0	1	0	0	1	100,00	20,00	0	0	0	0	0	0	0,00	--
Tra 3 e 5 anni	0	1	1	0	0	2	100,00	40,00	0	0	0	0	0	0	0,00	--
Superiore a 10 anni	0	0	0	2	0	2	40,00	40,00	0	0	1	2	0	3	60,00	100,00
Totale	0	1	2	2	0	5			0	0	1	2	0	3
Totale %	0,00	12,50	25,00	25,00	0,00	62,50			0,00	0,00	12,50	25,00	0,00	37,50

Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio

		Uomini		Donne		Totale
Inquadramento	Titolo di studio	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Laurea	1	100,00	0	0,00	1	12,50
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Laurea magistrale	1	100,00	0	0,00	1	12,50
AREA FUNZIONARI	Laurea		0,00	1	100,00	1	12,50
AREA FUNZIONARI	Diploma di scuola superiore		0,00	1	100,00	1	12,50
01501 AREA ISTRUTTORI	Diploma di scuola superiore		0,00	1	100,00	1	12,50
AREA ISTR	Diploma di scuola superiore	1	100,00		0,00	1	12,50
Area Operatori Esperti - ex B1 - Area tecnica	Diploma di scuola superiore	1	100,00	0	0,00	1	12,50
Area Operatori Esperti - ex B1 - Area tecnica	Inferiore al Diploma superiore	1	100,00	0	0,00	1	12,50
Totale personale		5		3		8
Totale % sul personale complessivo		62,50		37,50		100,00

Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro

2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time

Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza

	Uomini								Donne
Tipo presenza	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Tempo Pieno	0	1	2	2	0	5	71,43	100,00	0	0		2	0	2	28,57	66,67
Part Time ≤50%	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	0	1	0	0	1	100,00	33,33
Totale	0	1	2	2	0	5			0	0	1	2	0	3
Totale %	0,00	12,50	25,00	25,00	0,00	62,50			0,00	0,00	12,50	25,00	0,00	37,50

Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età

	Uomini								Donne
Tipo misura conciliazione	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Part time misto al 93,33 %	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	0	1	0	0	1	100,00	100,00
Totale	0	0	0	0	0	0			0	0	1	0	0	1
Totale %	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			0,00	0,00	100,00	0,00	0,00	100,00

2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992

Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere

	Uomini		Donne		Totale
Tipo permesso	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾
Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti	1	50,00	1	50,00	2	100,00
Totale permessi	1	50,00	1	50,00	2

2.3 In quali di questi ambiti ritiene necessario incrementare politiche di intervento?

Le attuale politiche risultano adeguate

Sezione 3 - Parità/Pari opportunià

3. a) Piano Triennale Azioni Positive

2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente

L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:

Descrivere ogni iniziativa realizzata nell’anno precedente dall’Amministrazione indicando se prevista nel Piano Triennale di Azioni positive o ulteriore ad esso

Gli obiettivi, le relazione intraprese, il target e la fonte del dato specifico relativo al Piano Triennale di azioni positive 2025_2027 sono riportati al paragrafo 2 della sezione 3.1.1 "Piano delle azioni positive in materia del pari opportunità - triennio 2026-2028 del PIAO 2026_2028" , al seguente link e riguardano in particolare la realizzazione dei seguenti progetti:

1.Pari opportunità di sviluppo professionale. Obiettivo: Garantire uguaglianza sostanziale tra uomini e donne per quanto riguarda le opportunità di lavoro e lo sviluppo professionale

2. Realizzazione di pari opportunità nel lavoro. Obiettivo: Rimuovere gli ostacoli che impediscono la realizzazione di pari opportunità nel lavoro per garantire il riequilibrio delle posizioni .

3. Valorizzazione di lavoratori e delle loro differenza di genere. Obiettivo: valorizzare i lavoratori e le loro differenze di genere, partendo dal principio che ciò rappresenta un fattore di qualità nella gestione delle risorse umane

4. Armonizzazione dei tempi di vita e lavoro. Obiettivo: conciliare le responsabilità professionali e familiari

5. Tutelare il benessere fisico e psichico del personale dipendente. Obiettivo: migliorare l’ambiente lavorativo per promuovere la salute e i rischi dell’ambiente di lavoro

Il Piano Triennale Azione Positive è inserito nella sezione 3.1.1 del PIAO 2026_2028 approvato con deliberazione della Giunta comunale n. 8 del 26 gennaio 2026. il link è riportato nelle premesse della presente relazione.

3. b) Fruizione per genere della formazione

Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età

	Uomini								Donne
Tipo formazione	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Obbligatoria - Anticorruzione	0	12	8	14	0	34	73,91	4,68	0	0	2	10	0	12	26,09	6,09
Formazione specifica per area tematica	0	546	21	95	0	662	84,22	91,18	0	0	60	64	0	124	15,78	62,94
Competenze manageriali/Relazionali	0	8	0	0	0	8	53,33	1,10	0	0	0	7	0	7	46,67	3,55
Competenze digitali	0	0	0	6	0	6	21,43	0,83	0	0	0	22	0	22	78,57	11,17
Formazione obbligatoria sicurezza sui luoghi di lavoro	0	4	12	0	0	16	33,33	2,20	0	0	0	32	0	32	66,67	16,24
Totale ore	0	570	41	115	0	726			0	0	62	135	0	197
Totale ore %	0,00	61,76	4,44	12,46	0,00	78,66			0,00	0,00	6,72	14,63	0,00	21,34

3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:

3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso

Composizione di genere delle commissioni di concorso

	Uomini		Donne		Totale
Commissione	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾	Presidente
1 commissione concorso di personale tecnico amministrativo per Cat C Amministrativo	1	33,33	2	66,67	3	100,00	Donna
Totale personale	1		2		3
Totale % sul personale complessivo	12,50		25,00		37,50

3. e) Differenziali retributivi uomo/donna

Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento

Inquadramento	Retribuzione netta media Uomini	Retribuzione netta media Donne	Divario economico	Divario economico %
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	€41000,00	€0,00	€ -41000,00	--
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	€0,00	€31000,00	€ 31000,00	100,00
01501 AREA ISTRUTTORI	€26600,00	€31200,00	€ 4600,00	14,74
AREA OPERATORI ESPERTI	€25200,00	€0,00	€ -25200,00	--

Sezione 4 - Benessere personale

4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:

4.2 Nella sua organizzazione esistono

Circoli d’ascolto organizzativo:

Sportelli d’ascolto:

Sportelli di counselling:

Codici etici:

Codici di condotta:

Sì

Codici di comportamento:

Sì

Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia

Operatività

Modalità di nomina del CUG:

PROROGA PER ULTERIORI 4 ANNI COME PREVISTO DAL REGOLAMENTO

Tipologia di atto:

DETERMINAZIONE PROT. GEN. N. 1/2026

Data:

17/02/2026

Organo sottoscrittore:

SEGRETARIO COMUNALE

Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:

Non so

Interventi realizzati a costo zero:

Sì

Interventi realizzati a costo zero con specificazione degli argomenti oggetto di formazione:

MODALITA' DI PREDISPOSIZIONE DELLA SEZIONE PIAO RELATIVA AL PIANO DELLE AZIONI POSITIVE IN ATTUAZIONE ALLE NUOVE DISPOSIZIONE NORMATIVE

Esiste una sede fisica del cug?:

Sì

Esiste una sede virtuale?:

Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:

Sì

Quante volte l'anno si riunisce il cug:

Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:

Attività

Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?

Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo

Su quali di questi temi il Cug ha formulato pareri nel corso dell’ultimo anno?

SEZIONE PIAO_ PIANO DELLE AZIONI POSITIVE

L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :

Sì, del tutto

Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?

Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità

Per ciascuna attività descrivere ciò che è stato realizzato

Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo

Prevedere in sede di monitoraggio anche la somministrazione a tutto il personale dipendente di un questionario sul benessere nell’ambiente lavorativo al fine di verificare l’efficacia e/o migliore le misure previste.

SEZIONE PIAO_ PIANO DELLE AZIONI POSITIVE

E' stato espresso parere positivo sugli obiettivi e azioni previste al comma 5 della sezione 3.1.1 "PIANO DELLE AZIONI POSITIVE IN MATERIA DI PARI OPPORTINITA' - inserito nel PIAO 2026-2028, in quanto oltre a garantire pari opportunità di lavoro e sviluppo professionale dei lavoratori sono previste adeguate politiche di conciliazione tra responsabilità professionale e familiare.

Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità

Si è preso atto della piena attuazione delle azioni positive relative all’anno 2025, sulla base della relazione riportata al comma 2 della sezione 3.1.1 "PIANO DELLE AZIONI POSITIVE IN MATERIA DI PARI OPPORTINITA' - inserita nel PIAO 2026-2028.

Considerazioni conclusive

Sulla base dei dati forniti dall'Amministrazione e dei programmazione verificati, con particolare riferimento alla relazione sullo stato di attuazione riportata al punto 2. "Sintesi dall'attuazione del Piano triennale delle azioni positive. anno 2025" sezione 3.1.1 del PIAO 2026_2028, non sono emerse criticità riguardo tematiche di genere, di pari opportunità o di mobbing.

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