Amministrazione
Comune di Parabiago
Regione:
Lombardia
Provincia:
MI
Comune:
Parabiago
CAP:
20015
Indirizzo:
Piazza Della Vittoria, 7
Codice Amministrazione:
c_g324
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Comuni e loro Consorzi e Associazioni
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Tra i 101 e i 500
Piano Triennale di Azioni Positive
2023-2025
2024-2026
Sezione 1 - Dati del Personale
1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
| Uomini | Donne | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di personale | Inquadramento | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 |
| Organo di vertice | SINDACO | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Organo di vertice | Assessori | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Organo di vertice | Consigliere | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 |
| Organo di vertice | SEGRETARIO | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Dirigente di livello non generale | Dirigenti a tempo Indeterminato | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Dirigente di livello non generale | Dirigente a tempo determinato | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personale non dirigente | 0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE | 0 | 1 | 4 | 4 | 1 | 2 | 3 | 6 | 13 | 0 |
| Personale non dirigente | Area Istruttori a tempo indeterminato | 4 | 4 | 6 | 12 | 2 | 3 | 4 | 5 | 17 | 3 |
| Personale non dirigente | Area Operatori esperti a tempo indeterminato | 0 | 1 | 1 | 4 | 2 | 0 | 0 | 3 | 2 | 5 |
| Personale non dirigente | Area Istruttori a tempo determinato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Totale personale | 5 | 10 | 13 | 25 | 9 | 5 | 9 | 15 | 36 | 12 | |
| Totale % sul personale complessivo | 3,60 | 7,19 | 9,35 | 17,99 | 6,47 | 3,60 | 6,47 | 10,79 | 25,90 | 8,63 | |
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Permanenza nel profilo e livello | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere(2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Inferiore a 3 anni | 3 | 3 | 0 | 1 | 0 | 7 | 43,75 | 15,22 | 5 | 3 | 1 | 0 | 0 | 9 | 56,25 | 13,64 |
| Tra 3 e 5 anni | 1 | 2 | 2 | 1 | 0 | 6 | 40,00 | 13,04 | 0 | 4 | 3 | 1 | 1 | 9 | 60,00 | 13,64 |
| Tra 5 e 10 anni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 100,00 | 3,03 |
| Superiore a 10 anni | 0 | 1 | 9 | 18 | 5 | 33 | 41,77 | 71,74 | 0 | 0 | 8 | 31 | 7 | 46 | 58,23 | 69,70 |
| Totale | 4 | 6 | 11 | 20 | 5 | 46 | 5 | 7 | 14 | 32 | 8 | 66 | ||||
| Totale % | 3,57 | 5,36 | 9,82 | 17,86 | 4,46 | 41,07 | 4,46 | 6,25 | 12,50 | 28,57 | 7,14 | 58,93 | ||||
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inquadramento | Titolo di studio | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Area Funzionari e E.Q. a tempo indeterminato | Laurea magistrale | 7 | 33,33 | 14 | 66,67 | 21 | 18,58 |
| Area Funzionari e E.Q. a tempo indeterminato | Laurea | 3 | 27,27 | 8 | 72,73 | 11 | 9,73 |
| Area Funzionari e E.Q. a tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 0 | 0,00 | 2 | 100,00 | 2 | 1,77 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Inferiore al Diploma superiore | 1 | 100,00 | 0 | 0,00 | 1 | 0,88 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 24 | 50,00 | 24 | 50,00 | 48 | 42,48 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Laurea | 2 | 33,33 | 4 | 66,67 | 6 | 5,31 |
| Area Istruttori a tempo indeterminato | Laurea magistrale | 1 | 20,00 | 4 | 80,00 | 5 | 4,42 |
| Area Operatori esperti a tempo indeterminato | Inferiore al Diploma superiore | 5 | 50,00 | 5 | 50,00 | 10 | 8,85 |
| Area Operatori esperti a tempo indeterminato | Diploma di scuola superiore | 2 | 33,33 | 4 | 66,67 | 6 | 5,31 |
| Area Operatori esperti a tempo indeterminato | Laurea magistrale | 1 | 50,00 | 1 | 50,00 | 2 | 1,77 |
| Area Istruttori a tempo determinato | Laurea | 0 | 0,00 | 1 | 100,00 | 1 | 0,88 |
| Totale personale | 46 | 67 | 113 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 40,00 | 58,26 | 98,26 | ||||
Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro
2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo presenza | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Tempo Pieno | 4 | 6 | 11 | 22 | 4 | 47 | 42,34 | 97,92 | 5 | 6 | 12 | 33 | 8 | 64 | 57,66 | 94,12 |
| Part Time >50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 20,00 | 2,08 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 | 4 | 80,00 | 5,88 |
| Totale | 4 | 6 | 11 | 22 | 5 | 48 | 5 | 7 | 14 | 33 | 9 | 68 | ||||
| Totale % | 3,45 | 5,17 | 9,48 | 18,97 | 4,31 | 41,38 | 4,31 | 6,03 | 12,07 | 28,45 | 7,76 | 58,62 | ||||
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo misura conciliazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Personale che fruisce di part time orizzontale a richiesta | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 20,00 | 100,00 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 | 4 | 80,00 | 80,00 |
| Riposi giornalieri per allattamento ex art. 39 D.Lgs. n. 151/2001 e s.m.i. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | -- | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 100,00 | 20,00 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 5 | ||||
| Totale % | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 16,67 | 16,67 | 0,00 | 33,33 | 33,33 | 0,00 | 16,67 | 83,33 | ||||
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
| Uomini | Donne | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo permesso | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) |
| Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti | 45 | 28,13 | 115 | 71,88 | 160 | 17,22 |
| Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti | 164 | 36,69 | 283 | 63,31 | 447 | 48,12 |
| Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti | 1 | 0,31 | 321 | 99,69 | 322 | 34,66 |
| Totale permessi | 210 | 22,60 | 719 | 77,40 | 929 | |
Sezione 3 - Parità/Pari opportunià
3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
No
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
| Uomini | Donne | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo formazione | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (2) | < 30 | da 31 a 40 | da 41 a 50 | da 51 a 60 | > 60 | Totale | Totale % (1) | % di genere (3) |
| Formazione obbligatoria sicurezza sui luoghi di lavoro | 0 | 0 | 12 | 24 | 0 | 36 | 64,29 | 32,43 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 20 | 35,71 | 19,80 |
| Aggiornamento professionale | 0 | 0 | 6 | 45 | 0 | 51 | 48,11 | 45,95 | 0 | 12 | 19 | 24 | 0 | 55 | 51,89 | 54,46 |
| Anticorruzione | 0 | 0 | 4 | 18 | 2 | 24 | 48,00 | 21,62 | 0 | 0 | 4 | 16 | 6 | 26 | 52,00 | 25,74 |
| Totale ore | 0 | 0 | 22 | 87 | 2 | 111 | 0 | 12 | 23 | 60 | 6 | 101 | ||||
| Totale ore % | 0,00 | 0,00 | 10,38 | 41,04 | 0,94 | 52,36 | 0,00 | 5,66 | 10,85 | 28,30 | 2,83 | 47,64 | ||||
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
No
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
| Uomini | Donne | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commissione | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (1) | Valori assoluti | % (2) | Presidente |
| Selezione Istruttore tecnico | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Selezione Funzionario tecnico | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Donna |
| Selezione Istruttore amministrativo contabile | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Selezione Funzionario amministrativo contabile | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Selezione Agenti PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Selezione Ufficiale PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Interpello Istruttore Tecnico | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Interpello Istruttore amministrativo | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Interpello Istruttore contabile | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Selezione Funzionario amministrativo contabile | 1 | 25,00 | 3 | 75,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Interpello Agente PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Interpello Funzionario PL | 2 | 50,00 | 2 | 50,00 | 4 | 8,33 | Uomo |
| Totale personale | 17 | 31 | 48 | ||||
| Totale % sul personale complessivo | 14,78 | 26,96 | 41,74 | ||||
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
| Inquadramento | Retribuzione netta media Uomini | Retribuzione netta media Donne | Divario economico | Divario economico % |
|---|---|---|---|---|
| Area Operatori Esperti | €23920,00 | €20999,00 | € -2921,00 | -13,91 |
| Area Istruttori | €28028,00 | €28305,00 | € 277,00 | 0,98 |
| Area Funzionari e E.Q. | €33395,00 | €30444,00 | € -2951,00 | -9,69 |
| Dirigenti | €84184,00 | €57943,00 | € -26241,00 | -45,29 |
Sezione 4 - Benessere personale
4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:
Sì
4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
No
Sportelli d’ascolto:
No
Sportelli di counselling:
No
Codici etici:
Non so
Codici di condotta:
Sì
Codici di comportamento:
Sì
Sezione 5 - Performance
Analisi degli obiettivi di pari opportunità
nell'anno 2024 è stato approvato il PIAO, contenente il Piano della Performance, con deliberazione di G.C. n. 130 del 19.11.2024 e s.m.i.
il piano della performance non prevedeva specifici obiettivi di pari opportunità. Nell'approvazione dei progetti sono stati coinvolti tutti i dipendenti senza discriminazione di genere
Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia
Operatività
Modalità di nomina del CUG:
determinazione dirigenziale
Tipologia di atto:
determina
Data:
16/04/2021
Organo sottoscrittore:
dirigente del personale
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
No
Interventi realizzati a costo zero:
Non so
Esiste una sede fisica del cug?:
No
Esiste una sede virtuale?:
No
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
Non so
Quante volte l'anno si riunisce il cug:
3
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
No
Attività
Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?
- Azioni positive, interventi e progetti, quali indagini di clima, codici etici e di condotta, idonei a prevenire o rimuovere situazioni di discriminazioni o violenze sessuali, morali o psicologiche - mobbing - nell’amministrazione pubblica di appartenenza
- Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo
L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :
Sì, in buona parte
Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?
- Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità
Per ciascuna attività descrivere ciò che è stato realizzato
Azioni atte a favorire condizioni di benessere lavorativo
somministrazione di un questionario a tutti i dipendenti per la rilevazione del benessere organizzativo. raccolta ed elaborazione dei dati e predisposizione di una relazione sottoposta all'attenzione dell'amministrazione
Azioni positive, interventi e progetti, quali indagini di clima, codici etici e di condotta, idonei a prevenire o rimuovere situazioni di discriminazioni o violenze sessuali, morali o psicologiche - mobbing - nell’amministrazione pubblica di appartenenza
informazioni circa eventi e/o iniziative volte a promuovere la parità di genere
Considerazioni conclusive
si dà atto di non aver ricevuto segnalazioni di competenza del CUG, ovvero riguardanti una potenziale violazione di pari opportunità, benessere organizzativo e discriminazioni e violenze morali e psicologiche nei luoghi di lavoro o mobbing avvenute nell'Ente nel 2024.