Relazione CUG - Comune di Biandronno - 2025

Amministrazione

Comune di Biandronno

Regione:

Lombardia

Provincia:

Comune:

Biandronno

CAP:

21024

Indirizzo:

Piazza Cavour

Codice Amministrazione:

c_a845

Tipologia Amministrazione:

Pubbliche Amministrazioni

Categoria:

Comuni e loro Consorzi e Associazioni

Numero dipendenti dell’Amministrazione:

Sotto i 50

Piano Triennale di Azioni Positive

2024

2024/2026

piano_azioni_positive_c_a845-triennio_20242026-anno_2024.pdf (99.91 KB)

Sezione 1 - Dati del Personale

1.1 Personale per genere

Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento

		Uomini					Donne
Tipologia di personale	Inquadramento	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60
Personale non dirigente	0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	0	0	1	1	0	1	0	1	1	0
Personale non dirigente	01501 AREA ISTRUTTORI	1	0	0	0	0	0	2	0	4	0
Personale non dirigente	01502 AREA OPERATORI ESPERTI	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0
Totale personale		1	0	1	1	1	1	2	1	5	0
Totale % sul personale complessivo		7,69	0,00	7,69	7,69	7,69	7,69	15,38	7,69	38,46	0,00

Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere

	Uomini								Donne
Permanenza nel profilo e livello	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Inferiore a 3 anni	1	0	0	0	0	1	20,00	25,00	1	2	1	0	0	4	80,00	44,44
Superiore a 10 anni	0	0	1	1	1	3	37,50	75,00	0	0		5	0	5	62,50	55,56
	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	0	0	0	0	0	0,00	--
Totale	1	0	1	1	1	4			1	2	1	5	0	9
Totale %	7,69	0,00	7,69	7,69	7,69	30,77			7,69	15,38	7,69	38,46	0,00	69,23

Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio

		Uomini		Donne		Totale
Inquadramento	Titolo di studio	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Master di I livello	0	0,00	1	100,00	1	7,69
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Laurea	0	0,00	1	100,00	1	7,69
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	Diploma di scuola superiore	2	66,67	1	33,33	3	23,08
01501 AREA ISTRUTTORI	Diploma di scuola superiore	1	14,29	6	85,71	7	53,85
01502 AREA OPERATORI ESPERTI	Inferiore al Diploma superiore	1	100,00	0	0,00	1	7,69
Totale personale		4		9		13
Totale % sul personale complessivo		30,77		69,23		100,00

Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro

2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time

Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza

	Uomini								Donne
Tipo presenza	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Part Time ≤50%	0	0	0	0	0	0	0,00	--	1	0	0	2	0	3	100,00	33,33
Tempo Pieno	1	0	1	1	1	4	40,00	100,00	0	2	1	3	0	6	60,00	66,67
Totale	1	0	1	1	1	4			1	2	1	5	0	9
Totale %	7,69	0,00	7,69	7,69	7,69	30,77			7,69	15,38	7,69	38,46	0,00	69,23

Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età

	Uomini								Donne
Tipo misura conciliazione	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
PT verticale 30h	0	0	0	0	0	0	0,00	--	1	0	0	0	0	1	100,00	33,33
PT orizzontale 30h	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	0	0	1	0	1	100,00	33,33
PT ORIZZONTALE > 50%	0	0	0	0	0	0	0,00	--	0	0	0	1	0	1	100,00	33,33
Totale	0	0	0	0	0	0			1	0	0	2	0	3
Totale %	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			33,33	0,00	0,00	66,67	0,00	100,00

2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992

Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere

	Uomini		Donne		Totale
Tipo permesso	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾
Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti	6	100,00	0	0,00	6	4,96
Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti	115	100,00	0	0,00	115	95,04
Totale permessi	121	100,00	0	--	121

Sezione 3 - Parità/Pari opportunià

3. a) Piano Triennale Azioni Positive

2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente

L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:

3. b) Fruizione per genere della formazione

Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età

	Uomini								Donne
Tipo formazione	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽²⁾	< 30	da 31 a 40	da 41 a 50	da 51 a 60	> 60	Totale	Totale % ⁽¹⁾	% di genere ⁽³⁾
Obbligatoria	4	0	4	4	4	16	30,77	16,67	4	8	4	20	0	36	69,23	16,67
settoriale	20	0	20	20	20	80	30,77	83,33	20	40	20	100	0	180	69,23	83,33
Totale ore	24	0	24	24	24	96			24	48	24	120	0	216
Totale ore %	7,69	0,00	7,69	7,69	7,69	30,77			7,69	15,38	7,69	38,46	0,00	69,23

3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:

3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso

Composizione di genere delle commissioni di concorso

	Uomini		Donne		Totale
Commissione	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽¹⁾	Valori assoluti	% ⁽²⁾	Presidente
	0	0,00	0	0,00	0	--
Totale personale	0		0		0
Totale % sul personale complessivo	0,00		0,00		0,00

3. e) Differenziali retributivi uomo/donna

Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento

Inquadramento	Retribuzione netta media Uomini	Retribuzione netta media Donne	Divario economico	Divario economico %
0155 AREA FUNZIONARI ELEVATA QUALIFICAZIONE	€0,00	€0,00	--	--
01501 AREA ISTRUTTORI	€0,00	€0,00	--	--
01502 AREA OPERATORI ESPERTI	€0,00	€0,00	--	--

Sezione 4 - Benessere personale

4.1 Nella tua amministrazione sono state effettuate indagini riguardo a: benessere organizzativo con la valutazione dello stress lavoro correlato e la valutazione dei rischi in ottica di genere?:

4.2 Nella sua organizzazione esistono

Circoli d’ascolto organizzativo:

Sportelli d’ascolto:

Sportelli di counselling:

Codici etici:

Sì

Codici di condotta:

Sì

Codici di comportamento:

Sì

Sezione 5 - Performance

Analisi degli obiettivi di pari opportunità

Obiettivo:

Flessibilità dell'orario di lavoro e disciplina del part- time

Obiettivo:

Conciliazione dei tempi di vita con i tempi di lavoro

Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia

Operatività

Modalità di nomina del CUG:

candidatura spontanea

Tipologia di atto:

determinazione

Data:

27/01/2023

Organo sottoscrittore:

Responsabile

Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:

Interventi realizzati a costo zero:

Sì

Interventi realizzati a costo zero con specificazione degli argomenti oggetto di formazione:

mantenimento della flessibilità dell'orario di lavoro e disciplina del part- time

promozione della conciliazione dei tempi di vita con i tempi di lavoro

Esiste una sede fisica del cug?:

Esiste una sede virtuale?:

Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:

Quante volte l'anno si riunisce il cug:

Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:

Attività

Quali tra queste azioni ha promosso il cug nel corso dell’anno?

Promozione e/o potenziamento delle iniziative che attuano le politiche di conciliazione, le direttive comunitarie per l’affermazione sul lavoro della pari dignità delle persone e azioni positive al riguardo

Su quali di questi temi il Cug ha formulato pareri nel corso dell’ultimo anno?

Orario di lavoro, forme di flessibilità lavorativa e interventi di conciliazione

L’Amministrazione ne ha tenuto conto? :

Sì, ma solo in piccola parte

Nel corso dell'ultimo anno in quali di questi ambiti sono state state condotte azioni di verifica?

Sullo stato di attuazione del Piano triennale di azioni positive con focus sui risultati conseguiti, sui progetti e sulle buone pratiche in materia di pari opportunità

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