Relazione CUG - Agenzia Regionale per Le Politiche Attive del Lavoro - Arpal Puglia - 2025

Il primo anno di attività del Comitato ha posto le basi per l’avvio di iniziative ed attività volte al consolidamento e alla valorizzazione del suo ruolo all’interno dell’Agenzia. Infatti, all’interno del PAP 2025-2027, il Comitato ha individuato n. 5 obiettivi da realizzare:

1. Informazione e promozione dell’attività e del ruolo del Comitato Unico di Garanzia;
2. Formazione;
3. Conciliazione tra vita privata e lavorativa;
4. Pari opportunità e contrasto alle discriminazioni;
5. Stress lavoro correlato e benessere organizzativo. 

Ob. 1 L’Agenzia intende garantire il coinvolgimento del C.U.G. nei momenti strategici e decisionali dell’Agenzia in tema di politiche per il personale, progetti di riorganizzazione dell’Agenzia, piani di formazione del personale, orari di lavoro, forme di flessibilità lavorativa e interventi di conciliazione, criteri di valutazione del personale, contrattazione integrativa relativa ai temi che rientrano nelle proprie competenze, attraverso le seguenti azioni:

• promuovere la conoscenza del C.U.G. e delle sue azioni all’interno dell’organizzazione dell’Agenzia, ivi compresa la normativa di competenza;
• predisporre e adottare un regolamento che disciplini le relazioni interne ed esterne del C.U.G.;
• garantire ai componenti e alle componenti del C.U.G. percorsi di aggiornamento e approfondimento sulle materie afferenti al Comitato Unico;
• organizzare almeno un evento annuale destinato a illustrare al personale dell’Agenzia l’attività del C.U.G.;
• elaborare articoli ed eventi divulgativi nonché formativi sulle attività del C.U.G.;
• diffondere tra il personale dipendente il magazine “La voce dei C.U.G.” e analogo materiale informativo sul tema; 
• diffondere tra il personale dipendente eventuali opportunità di formazione sui temi della valorizzazione del personale, lotta alle discriminazioni e parità di genere. 

Ob. 2 ARPAL Puglia intende implementare le attività formative che, in base alle esigenze dell’Ente e nei limiti delle previsioni di bilancio, consentano a tutti i dipendenti e tutte le dipendenti di acquisire e sviluppare, nell’arco del triennio, la propria crescita professionale attraverso le seguenti azioni:

• garantire modalità organizzative idonee a favorire la partecipazione dei lavoratori e delle lavoratrici a corsi formativi e di aggiornamento professionale, consentendo la conciliazione tra vita professionale e vita familiare, privilegiando, laddove possibile, il ricorso alla modalità e-learning;
• assicurare la partecipazione del personale dipendente a corsi formativi e di aggiornamento professionale interni ed esterni;
• prevedere dei moduli formativi – a cui l’Agenzia attribuisce un valore strategico per lo sviluppo e la valorizzazione delle risorse umane – che concili le esigenze dell’Amministrazione e del personale dipendente, consentendo a tutti e tutte uguali possibilità di accesso.

Ob. 3 L’Agenzia intende favorire l’equilibrio e la conciliazione tra responsabilità familiari e professionali, attraverso le seguenti azioni: 

• in un contesto di attenzione alla necessità di armonizzare i tempi di vita personale familiare e lavorativa, l’Agenzia si impegna ad applicare i diversi istituti di flessibilità dell’orario di lavoro previsti dalla contrattazione nazionale e decentrata;
• agevolare il personale che si trova in difficoltà nel conciliare la vita professionale con la vita familiare per problematiche legate non solo alla genitorialità ma anche ad altri fattori;
• valorizzare il personale della Pubblica Amministrazione attraverso una logica basata sul risultato e non sul controllo, implementando le misure di conciliazione lavoro - famiglia con le esigenze di un’organizzazione flessibile, nel rispetto della produttività e della competitività aziendale;
• favorire l’utilizzazione dello strumento dello smart working e monitorarne le modalità di applicazione.

Ob. 4 L’Agenzia intende attraverso le seguenti azioni:

• promuovere lo scambio e il confronto con i lavoratori e le lavoratrici, promuovendo l’invio al C.U.G. di osservazioni, suggerimenti o anche segnalazioni di eventuali problemi riscontrati o situazioni non conformi agli obiettivi, in modo da poter mettere in atto azioni correttive e tendere a un miglioramento costante; 
• promuovere la stesura del “Bilancio di genere”, nonché della “Certificazione di genere”;
• garantire ampia diffusione del presente Piano triennale delle Azioni Positive, in un’ottica di massima condivisione degli obiettivi e delle azioni programmate;
• elaborare linee guida per la prevenzione e il contrasto alla discriminazione e alle molestie verso persone LGBTQ+ e prevedere spazi per azioni volte al miglioramento delle loro condizioni lavorative e sociali.

Ob. 5 L’Agenzia intende favorire il benessere delle persone in rapporto al proprio contesto lavorativo, attraverso le seguenti azioni:

• avviare la valutazione del clima e del benessere organizzativo percepito da parte dei lavoratori e delle lavoratrici, attraverso la compilazione del questionario sullo Stress Lavoro Correlato (SLC);
• istituire un servizio/nucleo di ascolto, in collaborazione con l’U.O. Affari Generali - Personale e Formazione interna - Contenzioso, quale efficace strumento per individuare strategie riparatorie in grado di contrastare la condizione stressogena e per prevenire eventuali situazioni di mobbing, fenomeni di sopruso, discriminazioni arbitrarie, condotte prevaricanti, molestie o emarginazione;
• tutelare la dignità e il benessere sul luogo di lavoro anche attraverso l’adozione del codice di condotta per il contrasto alle discriminazioni ed alle violenze morali e psicologiche (antimobbing);
• somministrare periodicamente questionari sul benessere organizzativo del personale dipendente, al fine di monitorare il clima organizzativo e individuare eventuali azioni correttive.