Relazione CUG - Regione Lombardia - 2026

L’analisi condotta nel presente documento restituisce un quadro articolato, in cui accanto a significativi progressi emergono anche aree che richiedono invece una maggiore attenzione. La fotografia complessiva dell’Amministrazione conferma la presenza di un’organizzazione sensibile ai temi della parità, della valorizzazione delle persone e della prevenzione delle discriminazioni, come testimoniato dalle numerose iniziative attivate nel corso dell’anno: dalla comunicazione interna dedicata al CUG, ai percorsi formativi su inclusione, linguaggio rispettoso e gestione dei conflitti, fino all’attivazione dello sportello di ascolto psicologico.

Permangono tuttavia elementi strutturali che richiedono attenzione. Sul piano della rappresentanza di genere, i dati evidenziano una persistente asimmetria nelle posizioni apicali, dove la presenza maschile rimane nettamente predominante. Questi dati confermano la necessità di continuare a investire in politiche di empowerment, sviluppo professionale e rimozione delle barriere all’accesso ai ruoli apicali.

Sul fronte della conciliazione vita-lavoro si registra un ricorso molto più elevato delle donne agli strumenti dedicati alla cura e all’assistenza, soprattutto per quanto riguarda la fruizione dei permessi ex Legge 104 e dei congedi parentali, che risultano quasi interamente concentrati sul personale femminile. Ciò evidenzia come i carichi familiari e di cura continuino a gravare in misura maggiore sulle donne, confermando dinamiche culturali ancora profondamente radicate. Al tempo stesso, la diffusione del lavoro agile e la disponibilità di strumenti di flessibilità rappresentano un punto di forza su cui continuare a costruire.

Il quadro della formazione restituisce un’immagine sostanzialmente equilibrata, sebbene si osservino differenze nelle aree tematiche: gli uomini sono maggiormente presenti nelle formazioni obbligatorie e manageriali, mentre le donne partecipano più intensamente ai percorsi relativi al benessere organizzativo, alle tematiche CUG e alla cultura dell’inclusione. È un segnale importante, che indica come i temi della parità siano ormai percepiti come leva strategica, ma che richiama, al contempo, la necessità di un riequilibrio nell’accesso femminile ai percorsi ad alto impatto sulla progressione di carriera.

In positivo, va sottolineata la piena parità raggiunta nella composizione delle commissioni di concorso, che evidenzia una cultura organizzativa attenta alle esigenze di equilibrio e rappresentanza, e costituisce una buona pratica consolidata da mantenere e valorizzare nel tempo.

Nel complesso, la Relazione conferma che l’Amministrazione ha intrapreso un percorso serio e strutturato verso un ambiente di lavoro più equo, sicuro e inclusivo. Per consolidare questo processo sarà fondamentale proseguire nella raccolta sistematica dei dati, rafforzare il monitoraggio delle politiche attive, e integrare sempre di più la prospettiva di genere nei processi decisionali e organizzativi.

Il CUG, con il suo ruolo di promotore, analista e presidio culturale, continuerà a rappresentare un punto di riferimento essenziale per accompagnare tali trasformazioni e garantire che le politiche adottate producano effetti concreti e duraturi sul benessere e sulle opportunità di tutte le persone dell’Amministrazione.