Relazione CUG - Camera di Commercio della Romagna Forli Cesena e Rimini - 2023

Iniziativa: Flessibilità e conciliazione vita lavorativa e vita privata

Obiettivo:

• Favorire l’equilibrio e la conciliazione tra responsabilità familiari e professionali;
• Promuovere pari opportunità tra uomini e donne in condizioni di svantaggio, al fine di trovare una soluzione che permetta di poter meglio conciliare la vita professionale con la vita familiare, senza compromettere il servizio nell’Ente;
• Potenziare le capacità dei dipendenti mediante l’utilizzo di tempi flessibili;
• Realizzare economie di gestione attraverso la valorizzazione e l’ottimizzazione dei tempi di lavoro.

Azioni:

• Previste articolazioni orarie diverse e temporanee legate a particolari esigenze familiari, su richiesta dei dipendenti interessati per migliorare i tempi vita/lavoro e produttività dell’Amministrazione, quali flessibilità oraria e part-time.
• Analizzata la normativa vigente e le direttive in materia di orario di lavoro.

- Attivazione banca delle ore anche nell’anno 2022 come prevista dal Contratto Collettivo Integrativo.

Attori Coinvolti: personale richiedente le forme di flessibilità.

Uffici coinvolti: Organizzazione – Gestione Risorse Umane.

Misurazione: indicatori – atti amministrativi adottati.

Beneficiari: dipendenti richiedenti

Spesa: capitolo di spesa e risorse impegnate – nessuna risorsa aggiuntiva

Iniziativa: Lavoro agile

Obiettivo:

• Regolamento del lavoro agile a regime post fase emergenziale:
• Erogazione di apposita formazione e informazione per tutto il personale, con particolare riferimento alle competenze digitali e al lavorare in gruppo, con particolare attenzione alla comunicazione.

Azioni:

• Analisi della normativa e in particolare delle direttive ministeriali relative alle modalità di svolgimento del lavoro agile.
• Predisposizione indicazioni e disposizioni per lo svolgimento del lavoro agile nello stato di emergenza energetica.
• Stesura Piano Organizzativo del lavoro Agile nell’ambito del PIAO adottato per l’anno 2022.
• Continuata la formazione relativa allo smart working, con potenziamento delle competenze digitali del personale e delle capacità legate alla comunicazione da parte dei responsabili, e approfondimenti normativi per il personale assegnato all’Ufficio Organizzazione – Gestione Risorse Umane.

Attori Coinvolti: personale dell’Ente.

Uffici coinvolti: Organizzazione – Gestione Risorse Umane, Provveditorato e Servizi Informatici

Misurazione: indicatori – atti amministrativi adottati.

Beneficiari: tutto il personale e amministrazione

Spesa: capitolo di spesa e risorse impegnate – nessuna risorsa aggiuntiva

Iniziativa: Formazione

Obiettivo:

• Promozione di un’attenta attività formativa, volta a valorizzare strategicamente le risorse umane di cui è dotato l’Ente. Tale attività potrà essere svolta con eventi formativi in video conferenza, laddove disponibili, sarà estesa anche a corsi in e-learning, in modo non solo di evitare il più possibile disagi ai dipendenti che hanno problemi nel compiere spostamenti ma anche per meglio conciliare l’attività organizzativa dell’Ente.
• Programmazione di attività formative nell’arco del triennio negli ambiti di maggiore necessità per favorire lo sviluppo professionale di tutti i dipendenti.
• Fruizione dell’attività formativa nelle materie obbligatorie per legge nell’arco del triennio.
• Addestramento/affiancamento in caso di affidamento di nuove e diverse mansioni.
• Aggiornamento periodico in funzione delle novità normative e/o procedurali introdotte a favore del personale a favore del personale direttamente interessato appartenente a tutte le categorie e, laddove possibile, con criteri di rotazione.
• Consolidamento della attività di accompagnamento nel reinserimento in ambito lavorativo del personale assente per un lungo periodo per malattia o congedi/aspettativa al fine di favorire il costante aggiornamento degli stessi, con affiancamento anche nello svolgimento delle attività al rientro in servizio.
• Introduzione di momenti formativi/informativi dedicati al personale per prevenire/contrastare situazioni di discriminazione o violenza sessuale, morale o psicologica nell’Ente.

Azioni:

• Durante l’anno è stata svolta un’intensa attività formativa, di valorizzazione delle risorse umane.
• Eventi formativi svolti per la quasi totalità in modalità di video conferenza.
• Programmazione di attività formative nell’arco del triennio negli ambiti di maggiore necessità per favorire lo sviluppo professionale di tutti i dipendenti.
• Fruizione dell’attività formativa per la Sicurezza obbligatoria per legge.

Attori Coinvolti: tutto il personale dell’Ente

Uffici coinvolti: Organizzazione – Gestione Risorse Umane

Misurazione: indicatori – atti amministrativi adottati

Beneficiari: tutto il personale e amministrazione

Spesa: capitolo di spesa e risorse impegnate – nessuna risorsa aggiuntiva