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Relazione CUG - Istituto Ortopedico Rizzoli - 2021

Amministrazione
Istituto Ortopedico Rizzoli
Regione:
Emilia-Romagna
Provincia:
BO
Comune:
Bologna
CAP:
40136
Indirizzo:
Via Di Barbiano 1/10
Codice Amministrazione:
IOR
Tipologia Amministrazione:
Pubbliche Amministrazioni
Categoria:
Aziende Ospedaliere, Aziende Ospedaliere Universitarie, Policlinici e Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico Pubblici
Numero dipendenti dell’Amministrazione:
Oltre i 500
Piano Triennale di Azioni Positive
2020
2018-2020
piano_azioni_positive_ior-triennio_2018-2020-anno_2020.pdf (451.64 KB)
2021
2021-2023
piano_azioni_positive_ior-triennio_2021-2023-anno_2021.pdf (843.3 KB)

Sezione 1 - Dati del Personale

1.1 Personale per genere
Ripartizione del personale per genere ed età nei livelli di inquadramento
Uomini Donne
Tipologia di personale Inquadramento < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO AMMINISTRATIVO - Str.Complessa 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO AMMINISTRAITIVO-Str.Semplice 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO AMMINISTRATIVO-Professionale 0 0 0 0 1 0 0 2 2 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO PROFESSIONALE 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO PROFESSIONALE-Str.Complessa 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO PROFESSIONALE-Professionale 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI-Str.Complessa 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI-Str.Semplice 0 0 0 1 1 0 0 0 2 1
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI-Professionale 0 0 2 5 0 0 1 13 10 5
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO TECNICO-Str.Complessa 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO TECNICO-Str.Semplice 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Dirigente di livello non generale TI-DIRIGENTI RUOLO TECNICO-Professionale 0 0 1 1 0 0 0 2 2 0
Dirigente di livello non generale TD-MEDICI 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente di livello non generale TI-MEDICI 0 4 0 0 1 0 4 1 0 0
Dirigente di livello non generale TI-MEDICI-Str.Complessa 0 0 0 3 6 0 0 0 1 0
Dirigente di livello non generale TI-MEDICI-Str.Semplice 0 0 7 6 5 0 0 1 1 1
Dirigente di livello non generale TD-MEDICI-Professionale 0 8 0 0 0 0 4 0 0 0
Dirigente di livello non generale TI-MEDICI-Professionale 0 26 31 15 9 0 11 21 21 8
Dirigente di livello non generale TI-VETERINARI 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Organo di vertice PERSONALE CONTRATTISTA 0 0 0 2 0 0 0 1 0 1
Personale non dirigente TD-PROFILI RUOLO RICERCA 0 8 10 0 0 0 18 12 4 1
Personale non dirigente TD-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.FUNZIONI RIABIL. 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
Personale non dirigente TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.FUNZIONI RIABIL. 0 8 5 2 1 2 12 5 10 0
Personale non dirigente TD-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.INFERMIERISTICO 2 9 0 1 0 10 10 6 1 0
Personale non dirigente TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.INFERMIERISTICO 5 38 34 29 5 38 87 81 113 19
Personale non dirigente TD-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.TECNICO SANITARIO 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0
Personale non dirigente TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.TECNICO SANITARIO 3 13 7 5 1 9 9 8 14 1
Personale non dirigente TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.VIGILANZA E ISPEZ. 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0
Personale non dirigente TD-PROFILI RUOLO AMMINISTRATIVO 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0
Personale non dirigente TI-PROFILI RUOLO AMMINISTRATIVO 4 5 9 8 7 2 21 34 80 24
Personale non dirigente TD-PROFILI RUOLO TECNICO 0 6 2 3 0 1 11 6 3 2
Personale non dirigente TI-PROFILI RUOLO TECNICO 0 16 24 37 17 5 17 30 83 20
Totale personale 15 145 134 123 56 69 207 224 355 85
Totale % sul personale complessivo 1,06 10,26 9,48 8,70 3,96 4,88 14,65 15,85 25,12 6,02
Anzianità nei profili e livelli non dirigenziali, ripartite per età e per genere
Uomini Donne
Permanenza nel profilo e livello < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere(2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Inferiore a 3 anni 15 71 29 9 1 125 29,48 38,11 67 126 67 34 5 299 70,52 36,69
Tra 3 e 5 anni 0 6 4 1 0 11 26,83 3,35 2 9 9 9 1 30 73,17 3,68
Tra 5 e 10 anni 0 10 9 3 2 24 32,43 7,32 0 21 14 12 3 50 67,57 6,13
Superiore a 10 anni 0 17 50 73 28 168 27,81 51,22 0 31 92 255 58 436 72,19 53,50
Totale 15 104 92 86 31 328 69 187 182 310 67 815
Totale % 1,31 9,10 8,05 7,52 2,71 28,70 6,04 16,36 15,92 27,12 5,86 71,30
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
Personale non dirigenziale suddiviso per livello e titolo di studio
Uomini Donne Totale
Inquadramento Titolo di studio Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (2)
Inferiore al Diploma superiore 61 35,26 112 64,74 173 15,14
Diploma di scuola superiore 73 27,44 193 72,56 266 23,27
Laurea 86 29,25 208 70,75 294 25,72
Laurea magistrale 108 26,34 302 73,66 410 35,87
Totale personale 328 815 1143
Totale % sul personale complessivo 23,21 57,68 80,89
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga (singolo inquadramento)
  • (2) La percentuale è calcolata sul totale del personale inserito

Sezione 2 - Conciliazione vita/lavoro

2.1 Flessibilità oraria, Telelavoro, lavoro agile, part-time
Ripartizione del personale per genere, età e tipo di presenza
Uomini Donne
Tipo presenza < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Tempo Pieno 15 143 133 123 55 469 34,77 99,15 68 205 215 315 77 880 65,23 93,62
Part Time >50% 0 2 1 0 1 4 7,27 0,85 1 2 8 32 8 51 92,73 5,43
Part Time ≤50% 0 0 0 0 0 0 0,00 -- 0 0 1 8 0 9 100,00 0,96
Totale 15 145 134 123 56 473 69 207 224 355 85 940
Totale % 1,06 10,26 9,48 8,70 3,96 33,47 4,88 14,65 15,85 25,12 6,02 66,53
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
Fruizione delle misure di conciliazione per genere ed età
Uomini Donne
Tipo misura conciliazione < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Personale che fruisce di part time misto a richiesta 0 0 0 0 1 1 33,33 1,03 0 0 1 1 0 2 66,67 0,61
Personale che fruisce di part time orizzontale a richiesta 0 2 1 0 0 3 6,52 3,09 1 2 6 29 5 43 93,48 13,19
Personale che fruisce di part time verticale a richiesta 0 0 0 0 0 0 0,00 -- 0 0 2 10 3 15 100,00 4,60
Personale che fruisce di telelavoro 0 0 0 1 0 1 25,00 1,03 0 0 0 3 0 3 75,00 0,92
Personale che fruisce del lavoro agile 2 20 30 28 12 92 25,92 94,85 7 51 69 108 28 263 74,08 80,67
Totale 2 22 31 29 13 97 8 53 78 151 36 326
Totale % 0,47 5,20 7,33 6,86 3,07 22,93 1,89 12,53 18,44 35,70 8,51 77,07
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
2.2 Congedi parentali e permessi L. 104/1992
Fruizione dei congedi parentali e permessi l.104/1992 per genere
Uomini Donne Totale
Tipo permesso Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (2)
Numero permessi giornalieri L.104/1992 fruiti 1541 22,48 5313 77,52 6854 58,97
Numero permessi orari L.104/1992 (n.ore) fruiti 281 30,91 628 69,09 909 7,82
Numero permessi giornalieri per congedi parentali fruiti 556 14,42 3300 85,58 3856 33,18
Numero permessi orari per congedi parentali fruiti 2 50,00 2 50,00 4 0,03
Totale permessi 2380 20,48 9243 79,52 11623
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga (singolo inquadramento)
  • (2) La percentuale è calcolata sul totale del personale inserito

Sezione 3 - Parità/Pari opportunià

3. a) Piano Triennale Azioni Positive
2.1 Descrizione delle iniziative di promozione, sensibilizzazione e diffusione della cultura della pari opportunità, valorizzazione delle differenze e sulla conciliazione vita lavoro previste dal Piano Triennale di Azioni Positive nell’anno precedente
L’Amministrazione ha provveduto a redigere il Bilancio di genere?:
No
3. b) Fruizione per genere della formazione
Fruizione della formazione suddiviso per genere, livello ed età
Uomini Donne
Tipo formazione < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (2) < 30 da 31 a 40 da 41 a 50 da 51 a 60 > 60 Totale Totale % (1) % di genere (3)
Aggiornamento professionale 319 1255 698 707 128 3107 35,99 88,80 689 1387 1607 1574 270 5527 64,01 85,68
Competenze manageriali/Relazionali 0 28 112 112 140 392 29,79 11,20 0 84 112 560 168 924 70,21 14,32
Totale ore 319 1283 810 819 268 3499 689 1471 1719 2134 438 6451
Totale ore % 3,21 12,89 8,14 8,23 2,69 35,17 6,92 14,78 17,28 21,45 4,40 64,83
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga degli uomini e delle donne per tipo di presenza
  • (2) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale degli uomini
  • (3) La percentuale del tipo di presenza è calcolata sul totale delle donne
3. c) Bilancio di genere dell’Amministrazione?:
No
3. d) Composizione per genere delle commissioni di concorso
Composizione di genere delle commissioni di concorso
Uomini Donne Totale
Commissione Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (1) Valori assoluti % (2) Presidente
avvisi pubblici struttura complessa 8 72,73 3 27,27 11 26,19 Uomo
avvisi pubblici struttura complessa 2 66,67 1 33,33 3 7,14 Donna
concorsi pubblici 5 83,33 1 16,67 6 14,29 Uomo
concorsi pubblici 6 60,00 4 40,00 10 23,81 Donna
avvisi selezioni pubbliche 2 66,67 1 33,33 3 7,14 Uomo
lavoro autonomo 5 83,33 1 16,67 6 14,29 Uomo
lavoro autonomo 1 33,33 2 66,67 3 7,14 Donna
Totale personale 29 13 42
Totale % sul personale complessivo 2,05 0,92 2,97
  • (1) La percentuale è calcolata sul totale di riga (singolo inquadramento)
  • (2) La percentuale è calcolata sul totale del personale inserito
3. e) Differenziali retributivi uomo/donna
Divario economico, media delle retribuzioni omnicomprensive per il personale a tempo pieno, suddivise per genere nei livelli di inquadramento
Inquadramento Retribuzione netta media Uomini Retribuzione netta media Donne Divario economico Divario economico %
TI-DIRIGENTI RUOLO AMMINISTRATIVO - Str.Complessa €64136,50 €52121,80 € -12014,70 -23,05
TI-DIRIGENTI RUOLO AMMINISTRAITIVO-Str.Semplice €46632,80 €0,00 € -46632,80 --
TI-DIRIGENTI RUOLO AMMINISTRATIVO-Professionale €35510,10 €36143,60 € 633,50 1,75
TI-DIRIGENTI RUOLO PROFESSIONALE €38164,80 €0,00 € -38164,80 --
TI-DIRIGENTI RUOLO PROFESSIONALE-Str.Complessa €52424,70 €56974,80 € 4550,10 7,99
TI-DIRIGENTI RUOLO PROFESSIONALE-Professionale €44827,50 €39342,70 € -5484,80 -13,94
TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI €36645,10 €0,00 € -36645,10 --
TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI-Str.Complessa €0,00 €77098,50 € 77098,50 100,00
TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI-Str.Semplice €53276,50 €57586,00 € 4309,50 7,48
TI-DIRIGENTI SANITARI NON MEDICI-Professionale €50107,10 €46417,90 € -3689,20 -7,95
TI-DIRIGENTI RUOLO TECNICO-Str.Complessa €0,00 €57691,40 € 57691,40 100,00
TI-DIRIGENTI RUOLO TECNICO-Str.Semplice €0,00 €44944,00 € 44944,00 100,00
TI-DIRIGENTI RUOLO TECNICO-Professionale €39978,60 €37987,40 € -1991,20 -5,24
TI-MEDICI €50305,00 €49610,30 € -694,70 -1,40
TI-MEDICI-Str.Complessa €216027,00 €89633,10 € -126393,90 -141,01
TI-MEDICI-Str.Semplice €101564,00 €90970,00 € -10594,00 -11,65
TD-MEDICI-Professionale €47343,70 €57954,40 € 10610,70 18,31
TI-MEDICI-Professionale €74209,70 €69418,40 € -4791,30 -6,90
TI-VETERINARI €0,00 €71250,20 € 71250,20 100,00
PERSONALE CONTRATTISTA €69378,30 €88576,50 € 19198,20 21,67
TD-PROFILI RUOLO RICERCA €25638,40 €26156,90 € 518,50 1,98
TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.FUNZIONI RIABIL. €26147,40 €24199,90 € -1947,50 -8,05
TD-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.INFERMIERISTICO €24336,60 €25032,80 € 696,20 2,78
TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.INFERMIERISTICO €27837,60 €27127,80 € -709,80 -2,62
TD-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.TECNICO SANITARIO €23708,20 €22847,00 € -861,20 -3,77
TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.TECNICO SANITARIO €29774,00 €26903,00 € -2871,00 -10,67
TI-PROFILI RUOLO SANITARIO-PERS.VIGILANZA E ISPEZ. €29049,20 €0,00 € -29049,20 --
TD-PROFILI RUOLO AMMINISTRATIVO €19992,70 €20425,60 € 432,90 2,12
TI-PROFILI RUOLO AMMINISTRATIVO €24140,30 €25318,60 € 1178,30 4,65
TD-PROFILI RUOLO TECNICO €18931,00 €21769,00 € 2838,00 13,04
TI-PROFILI RUOLO TECNICO €22543,60 €21660,70 € -882,90 -4,08

Sezione 4 - Benessere personale

4.2 Nella sua organizzazione esistono
Circoli d’ascolto organizzativo:
Non so
Sportelli d’ascolto:
Non so
Sportelli di counselling:
Non so
Codici etici:
Non so
Codici di condotta:
Non so
Codici di comportamento:
Non so

Seconda Parte – L’azione del Comitato Unico di Garanzia

Operatività

Data:
03/03/2021
Eventuale dotazione di budget annuale ai sensi dell’art. 57 del d.lgs. 165/2001:
Non so
Interventi realizzati a costo zero:
Non so
Esiste una sede fisica del cug?:
Non so
Esiste una sede virtuale?:
Non so
Esiste Normativa/circolari che regolamentano i rapporti tra amministrazione e CUG:
Non so
Il cug si avvale di collaborazioni esterne?:
Non so
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